黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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年關(guān)將近,餐飲業(yè)人員流動(dòng)性加大。
如何使新員工快速了解酒店?快速進(jìn)入工作狀態(tài)?
請看新員工的三天培訓(xùn)計(jì)劃—
餐飲業(yè)人員的流動(dòng)性較大,大多數(shù)餐廳經(jīng)常處于人員短缺的狀況,因此,餐廳經(jīng)理都希望雇用的員工能盡快進(jìn)入角色,達(dá)到上崗的要求,尤其在這年關(guān)將近的關(guān)頭。下面,我們以大眾化的火鍋店為例,談一談新入職員工的三天培訓(xùn)計(jì)劃。
申請入職的員工在面試合格、辦理入職手續(xù)、換上工作服后,前廳經(jīng)理應(yīng)主持一個(gè)小型的歡迎會(huì),歡迎其加入到該團(tuán)隊(duì)里,以期新員工可以盡快地融入到新的工作環(huán)境中。然后,就可以由領(lǐng)班或優(yōu)秀服務(wù)員對其進(jìn)行按部就班的培訓(xùn)了。
培訓(xùn)內(nèi)容之一—企業(yè)簡介
首先由培訓(xùn)員向新員工介紹企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)主要經(jīng)營項(xiàng)目、企業(yè)理念和企業(yè)精神等,倡導(dǎo)只有付出勞動(dòng)才能獲得工資收入。如:
企業(yè)精神:正直人格,做做做;誠實(shí)勞動(dòng),干干干。
企業(yè)哲學(xué):企業(yè)為我提供生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),我為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和榮譽(yù)。
經(jīng)營理念:顧客滿意,不斷光顧。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):時(shí)刻保持飽滿的激情,時(shí)刻堅(jiān)持出品質(zhì)量,時(shí)刻關(guān)注顧客需求,時(shí)刻清理環(huán)境衛(wèi)生,時(shí)刻注重團(tuán)隊(duì)配合。
培訓(xùn)內(nèi)容之二—
—熟悉環(huán)境和臺(tái)號
由訓(xùn)練員帶領(lǐng)新員工在店內(nèi)邊走邊介紹。
一、介紹物品的擺放。如:煤氣罐的位置,開水器的位置,備品的位置,清潔工具的位置,工作柜的位置等?瓷先,這是一個(gè)小問題,好象在店里常走走,就會(huì)熟知什么物品擺放在什么地方,但事實(shí)上,如果不經(jīng)訓(xùn)練員特別介紹,很多看似熟悉的物品很難被新員工所注意。順便介紹主要的業(yè)務(wù)術(shù)語,比如:下欄盆、手布、打干布、臺(tái)布、檔口、餐具的尺寸和名稱等。
二、介紹店內(nèi)的服務(wù)動(dòng)線、員工通道和顧客的線路。
三、介紹店內(nèi)臺(tái)號編排的規(guī)律。讓新員工自己沿著編排的順序走兩到三遍,當(dāng)其確定已經(jīng)基本記下時(shí),進(jìn)行第四步—走臺(tái),即臺(tái)號的演練。由訓(xùn)練員說臺(tái)號,然后新員工自行走到臺(tái)號前大聲報(bào)臺(tái)號。培訓(xùn)員應(yīng)考察其走得是否正確。
培訓(xùn)內(nèi)容之三—技能訓(xùn)練
一、托盤練習(xí)。進(jìn)行“輕托”和“重托”的練習(xí)。
二、問候語、告別語、迎接語、尊敬語的培訓(xùn)。使員工達(dá)到能夠張開嘴主動(dòng)向顧客問好的效果。
三、手勢語。為降低餐廳內(nèi)的噪聲、加快信息傳遞的速度,一般餐廳都有自己的手勢語。比如,清湯鍋、鴛鴦鍋、麻辣鍋、麻醬、肥牛汁等都有不同的手勢語。要求新員工迅速掌握這些手語,以方便工的交流和配合。
四、煤氣罐的安全使用方法。開關(guān)方法、火焰大小的調(diào)整、鍋不開時(shí)的解決辦法、換罐的方法等。
五、斟茶、斟酒水、換煙缸、套衣罩、清理臺(tái)面的方法等。
六、清潔手法。手布、拖布的清潔要求,洗杯子的手法,拖布的不同使用區(qū)域,消毒餐具的拿取,不同用品的消毒方法等。
培訓(xùn)內(nèi)容之四
—撤臺(tái)程序介紹
一般說來,新員工在營業(yè)高峰時(shí),都是從事一些輔助性的工作,比方撤臺(tái)。撤臺(tái)是一項(xiàng)較重要的工作,在進(jìn)行撤臺(tái)程序的講解時(shí),應(yīng)注意使其牢記以下幾點(diǎn):
一、詢問值臺(tái)員,顧客是否用餐完畢已離開,然后再撤臺(tái)。防止出現(xiàn)顧客沒有離開,就收拾完餐臺(tái)的重大失誤。
二、檢查顧客是否遺忘物品。
三、撤下的餐具應(yīng)分類碼放,大的在下,小的在上,防止磕碰。
四、臺(tái)面的殘?jiān)敏せ掌稹?
五、地面的殘?jiān)脪咧銐褐鴴邇,并用簸箕收起。如果有水漬, 應(yīng)用拖把沾干。
六、區(qū)域內(nèi)不能同時(shí)有兩張以上的餐臺(tái)未撤。
培訓(xùn)內(nèi)容之五
—餐間服務(wù)介紹
應(yīng)該告訴新員工最基本的餐間服務(wù):
一、為顧客套衣罩。
二、加湯。什么時(shí)候加湯,湯應(yīng)該加到火鍋的什么位置等。
三、為顧客催菜、加菜、加茶水。
四、從臺(tái)面上撤空盤子,為顧客清理臺(tái)面。
五、聽到“異聲”,如何處理?比如,筷子落地的聲音、水杯落地的聲音等。
培訓(xùn)員在對新員工進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
一、要準(zhǔn)備充分。培訓(xùn)員對培訓(xùn)的內(nèi)容要熟記在心,同時(shí)要準(zhǔn)備好培訓(xùn)工具和培訓(xùn)場地,做好時(shí)間安排、人員調(diào)度。
二、注意講解的持續(xù)時(shí)間。一個(gè)人注意力集中的時(shí)間是有限的,因此講解的時(shí)間不宜過長,一般以五分鐘為限。重要的是讓新員工反復(fù)演練、試做。
三、堅(jiān)持互動(dòng)演練式教學(xué)。對于沒有從事過服務(wù)工作的人來講,無論講解得如何到位,在其沒有親身實(shí)踐之前,還是聽不懂的。因此,培訓(xùn)員在講解時(shí)必須與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)行場景的演練。
四、現(xiàn)場督導(dǎo)必不可少。演練之后,到營業(yè)高峰時(shí),新員工可以到餐廳中實(shí)習(xí),但必須安排一名老員工或訓(xùn)練員從旁照應(yīng),以及時(shí)糾正不正確的做法、及時(shí)鼓勵(lì)正確的做法、及時(shí)表揚(yáng)認(rèn)真肯干的工作態(tài)度。
經(jīng)過以上的簡單培訓(xùn),會(huì)加快新員工熟悉環(huán)境的速度,減少其流失,同時(shí)也使老員工得到了鍛煉,提高了表達(dá)能力和組織能力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,相應(yīng)地,企業(yè)的人力成本降低,服務(wù)水平卻會(huì)有很大的提高。
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