以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
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酒店衛(wèi)生檢查包括由部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的日常例行工作,客房檢查的程序與清掃的程序基本一致。采取環(huán)形線路,其檢查內(nèi)容一般包括幾個方面:清潔衛(wèi)生質(zhì)量、物品的擺放、設(shè)備狀況和整體效果。客房檢查的主要方法是:...
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酒店為完善、請休、銷假制度,統(tǒng)一審批手續(xù),特制定本制度:1、員工請假和休假,必須履行當(dāng)事人書面報(bào)批的手續(xù),特殊情況,可事先口頭請假或來電電話請假,或委托人請假,經(jīng)批準(zhǔn)后休假,但必須在休假后立即補(bǔ)辦請假手...
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1.遵守本飯店《員工手冊》和其他規(guī)章制度。2.主動、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和部門聲譽(yù)的事。3.熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨機(jī)應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。4.愛護(hù)飯店的一切工作...
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1、公司根據(jù)工作需要,可對員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?、所有員工均有被提升的機(jī)會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后...
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1、食品應(yīng)分類保存,半成品與原料分隔存放,生熟嚴(yán)格分開。2、食品做到先進(jìn)先出先用,已變質(zhì)或不新鮮的食品不得放入冰箱內(nèi),冰箱生熟分開、不混用。3、食品不得與非食品一起存放,私人食品不準(zhǔn)放入冰箱。4、冰箱由專...
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1、點(diǎn)單率較高的菜點(diǎn),要保持穩(wěn)定,并不斷提高,使之成為看家品牌。2、每周在經(jīng)理餐用餐期間不定期抽查菜品質(zhì)量,或根據(jù)前臺反饋意見發(fā)現(xiàn)不足,及時改進(jìn)。對客人反應(yīng)較好的菜肴,進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)。3、由廚師長組織骨干力...
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為了海鮮池工作的順利開展,保證海鮮池與員工利益,達(dá)到獎罰分明,特制定海鮮池正負(fù)激勵辦法如下:一、正激勵辦法1、工作認(rèn)真積極主動受到主管以上干部表揚(yáng),獎勵2分。2、工作中積極配合服務(wù)員、導(dǎo)購員,對客人提出的...
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一、交班本是用來記錄本班的重要信息、事件,并將之傳遞給下一個班,作進(jìn)一步參考之用的;二、客人的建議及要求:1、叫醒服務(wù)2、請勿打擾3、客人要求對自己情況的保密4、其它任何要求三、特殊要求:1、換房或修改房價...
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一、會議目的:為不斷提高員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)全員的主人翁意識,樹立全局觀念,特制定本制度;二、會議時間:一般情況下每年召開一次,特殊情況可臨時召集,由董事長或總經(jīng)理主持,飯店全體員工參加,會議組織與會...
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一、會議組織(一)飯店級會議:飯店員工大會、飯店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。(二)專業(yè)會議:即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、安全工作...
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一、工作態(tài)度:1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣...
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為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新的水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下::一、條例部分懲罰部分:1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每...
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1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行烹飪原料先進(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。2、高檔原料派專人保管,嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。3、未經(jīng)許可,不得私...
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根據(jù)公司規(guī)定,員工每月可享受兩天休假,具體操作程序如下:一、廚部員工根據(jù)酒店?duì)I業(yè)狀況對休假合理安排,員工要求休息時須先填寫請、休假條并報(bào)上級職能部門同意后方可休假,同時留原件備查。主管部門根據(jù)實(shí)際情況...
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一、贈品1、所有供應(yīng)商給予的贈品均屬公司財(cái)產(chǎn),贈品必須由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理、登記。員工未經(jīng)同意私自取用,將觸犯公司管理?xiàng)l例。2、員工如需使用(領(lǐng)用)贈品,必須到主管經(jīng)理處申請領(lǐng)用并登記。二、下欄(空瓶、紙皮...