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餐廳餐具控制管理制度

2018年03月19日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:餐具保管是廚房管理中的一個(gè)小細(xì)節(jié),許多管理者不會(huì)在這方面花費(fèi)過多的精力,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,餐具管理很簡(jiǎn)單,誰(shuí)打碎誰(shuí)賠,找不到責(zé)任人的“無(wú)頭案”由大家平攤,共同負(fù)責(zé);花費(fèi)太多精力,也只不過節(jié)省幾個(gè)盤子而已,...
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   餐具保管是廚房管理中的一個(gè)小細(xì)節(jié),許多管理者不會(huì)在這方面花費(fèi)過多的精力,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,餐具管理很簡(jiǎn)單,誰(shuí)打碎誰(shuí)賠,找不到責(zé)任人的“無(wú)頭案”由大家平攤,共同負(fù)責(zé);花費(fèi)太多精力,也只不過節(jié)省幾個(gè)盤子而已,何必呢?

   事實(shí)上,餐具保管大有“學(xué)問”,如果能大幅降低餐具損壞率,不僅會(huì)大大減低廚房成本,還能減少?gòu)N房與前廳以及廚房?jī)?nèi)部無(wú)謂的“扯皮”和“內(nèi)耗”。有的管理人員甚至將餐具管理作為整頓廚房紀(jì)律的突破口,取得了明顯的效果,并為以后管理規(guī)章制度的施行打下了基礎(chǔ)。

   專人負(fù)責(zé),每月盤點(diǎn)

   廚房里餐具管理,首要一條就是確定“專人負(fù)責(zé),每月盤點(diǎn)”的原則。月底或剛接手新廚房的時(shí)候,由部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部專人進(jìn)行,徹底清點(diǎn)廚房所有餐具,登記數(shù)量和完整度,比如平底盤有多少,完好度100%的為多少,有輕度裂紋的有多少,盤邊有缺口的有多少,并按類分別存放,需要報(bào)廢的就徹底報(bào)廢,或折價(jià)處理給員工,以免日后引起糾紛。清點(diǎn)的時(shí)候一般還需要接手人跟隨,如打荷或清潔員,這樣當(dāng)場(chǎng)就可交接清楚。清點(diǎn)后還需要制作表格,將數(shù)據(jù)系統(tǒng)整理,并折合價(jià)格,公布于眾。清點(diǎn)完畢后,與以前記錄作對(duì)比,并找出缺損,同時(shí)前期數(shù)據(jù)作廢。

   _____月廚房餐具清點(diǎn)報(bào)表 清點(diǎn)人簽字:____ ____

   名稱 完好器具數(shù)目 單價(jià) 微損器具數(shù)目 折價(jià) 報(bào)廢器具數(shù)目 折價(jià) 可用器具數(shù)目 總價(jià)

   八角深盤

   圓形水果盤

   碗

   味碟

   ……

   注:微損器具指餐具有輕微破損、但不影響整體效果、不能輕易引起更大損壞的瑕疵。

   各種大小瓷器、金銀器、水晶器、玻璃器必須分開放置,條碼清楚,歸類整齊,一目了然;貴重瓷器具,疊式堆放不超過20個(gè),各式水晶玻璃器具等嚴(yán)禁疊放,特別貴重器具,保存時(shí)要用棉紙墊襯疊放,金銀器具疊放不超過五個(gè)。

   任何環(huán)節(jié)都“不收破盤子”

   餐具在酒店內(nèi)部流通過程如下:

   洗碗工————>打荷————>傳菜生

   傳菜生 <————————— 服務(wù)員

   在這個(gè)循環(huán)過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)餐具損壞的現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)餐具破損的時(shí)候,怎樣才能找出責(zé)任人呢?如果沒有相關(guān)規(guī)定,那最后只能是稀里糊涂“一鍋粥”,大家平攤。大家平攤雖然能降低酒店的成本,對(duì)餐具管理也不能說(shuō)是個(gè)壞辦法,但卻顯示了管理者的無(wú)能。怎么解決這個(gè)問題呢?就是堅(jiān)持任何環(huán)節(jié)都“不收破盤子”的原則。任何一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)破損餐具,無(wú)論破損度大下,都堅(jiān)決退給上一環(huán)節(jié),由上一環(huán)節(jié)承擔(dān)責(zé)任。

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