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一碗山西面,也能誕生一個年入十多億的公司。
近日,一家名為“九毛九”的餐飲集團在港交所遞交招股書,擬在香港主板上市。
經(jīng)過23年的經(jīng)營,九毛九從一家僅6名員工的山西面館起家,一路成長為華南排名第一、中國排名第三的中式快時尚餐廳。
招股書顯示,九毛九目前旗下有五個品牌,分別是以西北菜為主的“九毛九”、酸菜魚品牌“太二”、煎餅品牌“2顆雞蛋煎餅”、四川冷鍋串串品牌“慫”以及精品粵菜品牌“那未大叔是大廚”。其中,九毛九和太二是其主力品牌,兩者收入占其總收入的98%以上。
僅從2018年的數(shù)據(jù)看,九毛九集團全年收入18.92億元,其中主打山西面的西北菜年收入13億元;酸菜魚品牌太二年收入5.4億元。2019年上半年凈利潤為1.02億元,與2018年同期相比,凈利潤增長率為87.6%。
作為衡量餐廳經(jīng)營狀況最重要的指標,太二酸菜魚今年上半年翻座率高達4.9左右,這個數(shù)字高過海底撈。
不過,餐飲并不是個容易賺錢的行業(yè),這家山西面館的逆襲之路雖然精彩,但市場集中、利潤率較低、同店銷售放緩是其要面臨的增長隱患。
故事要從1995年說起。26歲的山西人管毅宏來到?趧(chuàng)業(yè),管毅宏選擇了他的特長——做面。晉人主食乃面食,以花樣多、品質(zhì)好而頗為出名。他和妻子在海口市開了一家名為“山西面王”的餐館,最初的店面只有57平方米、6名員工,店內(nèi)只能擺下6張桌子。
曾有媒體報道,這間小店剛開業(yè)沒多久,海南就趕上臺風(fēng)。但是管毅宏和妻子依然在馬路邊賣面條,而且也沒有像別的飯館那樣趁著天災(zāi)猛漲價格,一直堅持賣原價。
此后,這家山西面王逐漸被大家認可,平時很少吃面的南方人發(fā)現(xiàn),原來面也可以很好吃。久而久之,管毅宏的面館生意越來越好,小店從50多平米變成250平米。
2002年,管毅宏將面館業(yè)務(wù)拓展到廣州,在廣州跑馬場開設(shè)第一家山西老面館。從此之后,廣東一直是九毛九重要市場,直到現(xiàn)在,其七成收入來自廣東市場 。
2005年管毅宏面臨面館注冊商標的難題,因為涉及特定地域,其常用名并沒有通過。管毅宏便討巧的選擇最廣為人知的山西典故,九毛九。盡管九毛九原意是指山西商人摳門,但管毅宏覺得,九毛九彰顯山西商人的精打細算。
由此,“九毛九”代替山西老面館品牌在廣州打開了市場,并在廣州設(shè)立總部。
從2010年開始,九毛九西北菜餐廳的選址開始轉(zhuǎn)向商業(yè)中心。這一年,進駐白云萬達商業(yè)中心后,九毛九西北菜一炮而紅,隨后,九毛九進駐多個商業(yè)中心,趕上了購物商場的擴張紅利。
2013年至2015年,是其瘋狂擴張門店的時期。2013年其開店規(guī)模為55家,2014年突破95家,到了2015年,九毛九的門店數(shù)已經(jīng)達到140家左右 。
這其中,有99家位于廣東,華南地區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入也因此具有壓倒性優(yōu)勢,2013年、2014年、2015年分別占全國營收的85.22%、90.43%與92.02%,持續(xù)攀升。
九毛九的迅速擴張也得益于餐飲市場的整體增長。這一時期,中式快時尚餐飲市場復(fù)合年增長率為25%,從2014年的743億元增長至2018年的1815億元。
九毛九官網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)
此時的九毛九,已經(jīng)展現(xiàn)出了盈利能力。招股書披露,從2013年到2015年,九毛九主營業(yè)務(wù)收入分別為4.4億元、7.35億元和10.34億元;凈利潤分別達到2766.87萬元、4390.51萬元和3105.87萬元。
這種差異化的打法,讓九毛九在千篇一律的地方菜市場中嶄露頭角。但同時,市場集中于廣東地區(qū),也是九毛九的軟肋和增長隱患 。此次招股書披露,2016年、2017年、2018年、2018年上半年及2019年上半年,九毛九集團分別自中國廣東餐廳取得其收入的75.1%、74.7%、73.4%、74.9%及68.0%。
招股書稱, “倘廣東存在對其餐飲服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生負面影響的事項”,“則我們的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績可能受到重大不利影響”。
2015年,是九毛九的轉(zhuǎn)折年。
九毛九以山西面食為主,主打菜品為燜面、炸醬面、酸菜牛肉面等面食快餐。但是此時的九毛九在經(jīng)營上遇到瓶頸,客流減少,凈利潤下滑。在其8家全資子公司中,有3家子公司出現(xiàn)虧損。
如何改變這一狀態(tài)?
九毛九開啟了兩項新舉措:一是做爆品餐飲孵化,二是對外投資餐飲品牌。
這一年,第一家太二酸菜魚在廣州郊區(qū)開業(yè)。
單從名字上就能看出,此時的飲食已經(jīng)向年輕化轉(zhuǎn)型。太二酸菜魚的門店裝修注重潮流,但品類主打酸菜魚。
太二酸菜魚餐廳的裝修風(fēng)格
隨后,符合年輕人口味和審美的太二開始火爆,緊接著開始擴大門店規(guī)模。2015年,太二酸菜魚門店僅有4家,到2016年底達到13家,2017年擴張到28家,2018年底門店已經(jīng)達到65家,目前其門店數(shù)量已經(jīng)達到98家。
招股書顯示,2016年其收入為6780萬元,到2018年收入增長到5.4億元,復(fù)合年增長率高達182.3% 。2019年上半年,太二酸菜魚貢獻營收5.38億元,占整體公司業(yè)績43%,相比上年同期增長146.8%。并且太二酸菜魚已經(jīng)在中國所有酸菜魚餐廳中排名達到第一。
這意味著,太二酸菜魚已經(jīng)成為集團增長的最大動力之一。
這一方面得益于整個酸菜魚餐廳市場的擴大。據(jù)了解,2014年酸菜魚餐廳市場為40億元,到2018年增長至123億元,復(fù)合年增長率32.3%。根據(jù)弗若斯特沙利文資料,2024年,中國酸菜魚餐廳市場將達到705億規(guī)模。
另一方面,太二酸菜魚專注于做單品。翻座率是考察餐廳經(jīng)營最重要的指標,2019年上半年太二酸菜魚翻座率達4.9左右,其中一線城市翻座率5.0,二線城市翻座率達到5.5。而海底撈同期整體翻座率為4.8,已被太二酸菜魚趕超。
除了太二酸菜魚,2017年以來,九毛九集團旗下還開拓了2顆雞蛋煎餅、慫及那未大叔是大廚等品牌。
2018年,九毛九對公司的組織力進行了調(diào)整,由金字塔結(jié)構(gòu)調(diào)整為平型公司。原來太二是九毛九的子品牌,調(diào)整后,九毛九和太二、慫等成為兄弟品牌。集團向品牌經(jīng)理及其各自團隊授予其管理品牌若干比例的股權(quán),比如,太二、2顆雞蛋煎餅、慫及那未大叔是大廚的品牌團隊分別持有其所管理品牌的15%、20%、20%及25%的股權(quán)。
這種架構(gòu)的優(yōu)勢是更加靈活,能實現(xiàn)品牌及自下而上的升級創(chuàng)新。
除了孵化自身的新產(chǎn)品外,九毛九還投資了“遇見小面”,2017年以數(shù)百萬元投了專做潮汕鹵味的“獅頭牌鹵味研究所”天使輪投資,還投資過不怕虎牛腩、疆二代大盤雞等。但由于業(yè)績不佳,不怕虎牛腩、椰語堂、咧嘴等品牌的多家店面也先后關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓。
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本文轉(zhuǎn)載自:燃財經(jīng) 劉景豐
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