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一個新生餐飲企業(yè)如何打造品牌影響力,把社群營銷玩出花?

2019年07月03日  轉載自互聯(lián)網

第2頁(共4頁):一個新生餐飲企業(yè)如何打造品牌影響力,把社群營銷玩出花?[2]

內容摘要:如果品牌號召力不夠怎么辦!沒有號召力就等于響應疲軟,響應疲軟就等于沒有參與者,沒有參與者就等于不能愉快地玩耍,不能愉快地玩耍就等于組不了群,組不了群就等于沒有下方。然而,你想太多了!來,我們舉個小案例...
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  “騎葩的幸福生活”進入正式的預熱環(huán)節(jié),比活動正式上線只提前了3天,而這3天是一個相當緊湊的規(guī)劃。按一般營銷活動的預熱周期會拉到一周或更長,這更多的是根據宣傳渠道的屬性特點進行裁定,比方借助戶外大牌或移動公交視頻進行預熱廣告,其中所需要的廣告效果發(fā)酵時間會更長。

  本次騎葩活動,戲鍋將前期的宣傳主戰(zhàn)場設置在移動新媒體上,這就不得不考慮到移動新媒體用戶對信息的消費習性和耐性,這意味著預熱時間如果太長容易導致參與熱情冷卻,太短則會使宣傳效果滲透不到位。

  這3天里,戲鍋是這樣做的:3月26日,戲鍋“態(tài)度篇”:軟植入預熱,切入對廈門城市環(huán)境的關注和共鳴,由對綠色出行的訴求轉向商家行動的可視誠意——活動主畫面及活動說明。內文末發(fā)起投票:你愿意為廈門的環(huán)境出一份力嗎?1、愿意 2、容我想想 3、點擊“閱讀原文”找戲鍋商量一下。3月27日,戲鍋“懸念稿”《廈門除了收費的公共自行車,有沒有不收費的?》,合理鑲嵌活動信息。(P.S廈門擁有一套較完善的便民出行公共自行車系統(tǒng))3月28日,活動開放當天,頭條置頂:《既然是送福利就不費心取標題了》。捆綁大號一起聯(lián)動,以大號的名義將粉絲引到戲鍋,實現(xiàn)粉絲共享和軟著陸!順水推舟釋放主題月活動信息。操作方法比如:由大號發(fā)起“分享本條信息至朋友圈,憑此為據到戲鍋,可免費領取會員卡一張(免購卡費68元)”。主題月期間充值2000元送價值398元時尚潮牌自行車一輛。


  定好命題后,選擇廈門本地優(yōu)質微信媒體大號進行投放,三天累計閱讀量120000+。

  以上算是對本次月性主題活動的部分翻底,總結出預熱的四個傳播目的:

  1)目標興趣發(fā)酵

  2)線下活動預告與引導

  3)潛在會員蓄客與轉化

  4)關鍵鏈粉絲滲透

  所謂的“會來事兒”就是讓真正需要你的人看到——心動——到店——付出相應代價得到想要的。

  至于“不怕事兒”,戲鍋選擇性地想到了一個詞:"約架"!

  我把它總結為:迅速慫動話題并趁機上位,指向性制造矛盾,針對區(qū)域最強大競爭對手進行“撕逼”,引發(fā)反應,趁機浮出自己。

  巴奴在標榜自家毛肚火鍋時有意挑釁海底撈,大損海底撈的家人式服務模式,即所謂的“用戶主義”,然后自圓其說其“產品主義”的優(yōu)越性。這種怒漢潑婦式的營銷模式一如360和騰訊、易信和微信、方舟子和韓寒、王自如和羅永浩......其中不難看出小咖們在發(fā)展初期的司馬昭之心,即主動上門找茬,一旦大咖反擊便順勢博出位。(不過,微信是聰明的,根本就不鳥易信。易信忙活半天純粹意淫)

  對錯勝負不重要,重要的是讓更多人看到你!

  當然,像巴奴這種單方面約架的好處是可以節(jié)省更多溝通成本,提高運作效率。如果是雙邊會談的話,多少有點炒作嫌疑,搞不好罵功不對稱姿勢錯位的話,反而可能成為營銷爛尾。

  戲鍋在這一點上把握甚優(yōu),更是優(yōu)雅地展現(xiàn)了自己,按且不表。

        

       讓活動成為社群流量的入口

  說白了,“騎葩的幸福生活”就是戲鍋的一個產品,一個精心埋伏的營銷產品。發(fā)揮“產品”的可使用屬性,調動用戶的使用欲望和參與熱情,喜歡和需要你的人自然會匯攏而來!膀T葩”強調的是一個富有時尚個性和娛樂精神的標簽(戲鍋的主力人群),切中8090后的玩咖情懷,代際細分背后也是戲鍋此次圈層蓄水的初衷,將社群做到更垂直,才能形成社群與品牌之間的凝聚力,形成更具有轉化能力的線上線下強關系。而“幸福生活"的提取是針對時下城市生活的痛點,圍繞廈門這邊海濱城市的天然條件和人們愈發(fā)對健康低碳環(huán)保的訴求,激起共鳴,集中興趣流量為社群的沉淀作準備。


      local連接是現(xiàn)實粉絲精準落地和拉近溝通距離的最佳方式

  餐飲跟房地產一樣具有強地域性特點,其銷售輻射對地理位置的依賴性高,LBS屬性極為明顯。鑒此,將品牌的營銷活動與所在城市相聯(lián)起來,形成城市情感共鳴,由此及彼,通過區(qū)域痛點完成品牌加分。戲鍋將本次活動與廈門進行捆綁,圍繞越來越受關注的城市環(huán)境、城市生活節(jié)奏等進行軟性宣發(fā),提取白鷺洲、鼓浪嶼、小資廈門、鐵路公園、曾厝垵、環(huán)島路、鷺島等廈門關鍵詞,激蕩起全城情愫。將戲鍋與廈門對接成平行頻道,拔高其作為新生餐飲品牌的社會形象。


       人性是一根無形的指揮棒

  餐飲是最注重“用戶體驗”的商業(yè)業(yè)態(tài),而“人性”永遠是每個餐飲老板必修的課題,對一個相要迅速進入消費者心智的餐飲品牌而言,只有充分了解人之性情,人之欲念之后,自然而然可以無往不利,而社群的存在,則是集中為人性和人欲創(chuàng)造可附庸的條件。

  戲鍋的騎葩活動說簡單了主要圍繞三步走:1、充值(會員蓄積,現(xiàn)金流);2、動態(tài)入群(?);3、粉絲再利用(?)。

  “動態(tài)入群”即針對每一個大方掏錢樂意調戲戲鍋且實現(xiàn)領車的會員進行信息登記,并定向邀請入群,而這個群正如各位看官大腦洞所能預見的,它是戲鍋會員社群的雛形,我叫它“安置房”。

  其中的人性洞悉和達成又是怎樣呈現(xiàn)的呢?

  對1000個得到自行車的會員圈層聚合,建立一個安置社群將這些會員收入其中,形成戲鍋的粉絲團,這些粉絲即戲鍋的種子用戶。種子用戶的權益宣導——1、優(yōu)先免費嘗鮮戲鍋新品;2、可零門檻參與戲鍋不定期發(fā)起的聚會活動和戶外項目;3、戲鍋不定期往社群里發(fā)放專享優(yōu)惠券;4、年終可以得到由戲鍋發(fā)出的年終獎;5、這是個社交分享平臺,男女不缺。

  其實這并不神秘,只是要告訴他”你來了能得到什么“,而且必須是干貨!胺劢z再利用”后面會講。

       眼球經濟

  這是戲鍋的強項,其本體基因里就攜帶著fashion的氣質,從它的店景環(huán)境品味物料道具即可見一斑。


  這些并不重要,重要的是戲鍋將“顏值營銷”確立成自己的一塊強勢的內容產出招牌,并普遍應用于主題活動和社群的社交話題。

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本文轉載自互聯(lián)網

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