黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
相信你一定在對(duì)這個(gè)標(biāo)題匪夷所思。因?yàn)橥ǔG闆r下,拿到一家鋪位,我們總是慣性的思考該如何將其合理利用,而絕不是標(biāo)題所講的,去“浪費(fèi)”。
這屬于一種典型的流量思維,它管用,但往往也最不值錢。
那么既然想要為消費(fèi)者提供新的價(jià)值,就意味著付出更多,不過......有人看上去卻反而更肆無忌憚了。
你去觀察,喜茶的門店除了排隊(duì)區(qū)圍到水泄不通,其它區(qū)域都相當(dāng)空曠,以朝陽大悅城為例,放著小 200 平的空間,它竟然只擺了不到 60 個(gè)座位,大門進(jìn)去后左側(cè)的感覺就像車庫。深圳的中心城 LAB 店也是,偌大的手沖茶區(qū)沒什么人,不管是擺一些座位或者拓寬排隊(duì)區(qū),顯然都更實(shí)用;同樣,麥當(dāng)勞王府井店雖然面積不小,但也不至于拿出 100 平以上的地方設(shè) 3 個(gè)兒童游樂區(qū)吧;西貝和日日香,更是把店里面最好的景觀位置讓給了廚房,它們幾乎占到了整個(gè)店面的 30% ......
車庫?美術(shù)館?(喜茶朝陽大悅城店)
做這么多不實(shí)用的事兒,他們到底怎么想?以下這個(gè)故事,或許可以先消除你的一頭霧水。
事情發(fā)生在 20 世紀(jì) 40 年代的美國,有人發(fā)明了一種非常方便的蛋糕粉,只需要“加水調(diào)和-放入烤爐”兩步,人們便能吃上好吃的蛋糕,這看上去是個(gè)解放雙手的好機(jī)會(huì)。但即便它口感再好,買的人依舊很少,直到有天他無奈之下把蛋糕粉中的一部分配方去掉。家庭主婦們需要自己在家完成更多,比如鮮雞蛋和食用油,但蛋糕粉的銷量反而暴漲。
人們究竟需要怎樣一份蛋糕粉?
造成這一結(jié)果的關(guān)鍵前提是什么呢?——參與感。主婦們之所以愿意為這樣的面粉而買單,無非是因?yàn)樽约嚎梢詣?dòng)手參與更多,這會(huì)讓她們感覺更有價(jià)值感,因此本質(zhì)上,她們是在為自己的勞動(dòng)成果而買單。
《怪誕行為學(xué)》里這則故事告訴我們,參與感會(huì)放大事物本身的價(jià)值,我想這就不難理解開頭我們所說的,喜茶,西貝等品牌為何如此大手筆要去浪費(fèi)了。說到底,他們?cè)谧龅钠鋵?shí)是同一件事:放棄一部分控制權(quán),讓用戶參與進(jìn)來,把控制權(quán)交還給用戶。表面看似乎是一種物理層面的浪費(fèi),實(shí)際卻是用這一部分與用戶更好的發(fā)生關(guān)系,換取用戶精神層面的得到,以實(shí)現(xiàn)品牌長遠(yuǎn)利益的方式。
明檔廚房已成為西貝的一大特色
你可以理解為舍棄了一面墻,舍棄的是一排座位,而這些,原本都可以直接用作為流量轉(zhuǎn)化。
如華空間創(chuàng)始人熊華陽所說,在給餐廳做設(shè)計(jì)時(shí),他們總會(huì)適當(dāng)浪費(fèi) 3-5 %面積,以作為“灰空間”的處理。它看上去什么都沒放,但卻間接得到了消費(fèi)者的到店意愿,一種品牌與消費(fèi)者之間的過渡。
紅色區(qū)域?yàn)椤盎铱臻g” (圖片來源:華空間設(shè)計(jì))
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本文轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者:高云鳳
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