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《員工過失單》管理制度

2014年10月22日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:一、簽批權(quán)限及程序:1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人力資源部備案。2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊(cè)》以及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。3、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)酒店部門經(jīng)理級(jí)(含)以下任何一名過失員工提出過...
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  一、簽批權(quán)限及程序:

  1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人力資源部備案。

  2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊(cè)》以及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

  3、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)酒店部門經(jīng)理級(jí)(含)以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對(duì)部門經(jīng)理的處罰意見,須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過,再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對(duì)部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見,可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

  4、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)分管各部門經(jīng)理(含)以下過失員工提出過失處罰。其中對(duì)部門經(jīng)理的處罰意見,須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過,再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對(duì)部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見,可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

  5、行政值班經(jīng)理在值班期間,行使總經(jīng)理簽發(fā)《員工過失單》的權(quán)限。

  6、人力資源經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理有權(quán)對(duì)酒店內(nèi)主管(含)以下員工直接簽發(fā)《員工過失單》。

  7、 “輕度過失、重度過失、嚴(yán)重過失” 三級(jí)過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰;但嚴(yán)重過失中如情節(jié)特別惡劣,負(fù)面影響特別巨大,經(jīng)研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。

  8、各部門過失處罰:

  (1)部門經(jīng)理有權(quán)對(duì)本部門過失員工提出過失處罰;部門主管亦有權(quán)對(duì)所屬過失員工提出過失處罰,并須經(jīng)部門經(jīng)理簽批。

 。2)各部門對(duì)本部門過失員工提出過失處罰時(shí),如屬“警告、記過”處罰,由部門直接簽發(fā),并報(bào)人力資源部備案 。如屬“記大過、辭退或開除”,須通知人力資源部,經(jīng)人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中,人力資源部有權(quán)對(duì)部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

  9、大堂經(jīng)理在值期間,有權(quán)在大堂區(qū)域?qū)频曛鞴埽ê┮韵氯魏我幻^失員工提出過失處罰,并通知人力資源部,由人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中,人力資源部有權(quán)對(duì)大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

  二、員工過失的連帶處罰:

  1、凡受到“警告”處罰的員工,三個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“記過”處罰的員工,扣罰全部當(dāng)月獎(jiǎng)金,且六個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“記大過”處罰的員工,扣罰當(dāng)月及以后二個(gè)月的獎(jiǎng)金,且一年內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“辭退和開除”處罰的員工,扣罰全部年終獎(jiǎng)金。

  受到上述“警告、記過、記大過”處罰的員工不得參加優(yōu)秀員工等的評(píng)選,但可享受正常福利待遇。

  2、根據(jù)過失員工的過失程度,可同時(shí)輔以最低50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、凡受到“警告”處罰的試用期員工,延長試用期一至三個(gè)月;受到“記過”(含)以上處罰的,自動(dòng)辭退。

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