以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
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1、液化氣灶操作人員必須經(jīng)過專門學習,掌握安全操作液化氣灶的基本知識。2、每次操作前應檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關,應及時報修。3、員工進入廚房前應...
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廚部各級員工所在崗位即為其包干的衛(wèi)生區(qū)域。員工須對各自包干的衛(wèi)生區(qū)域完全負責,使之達到并保持規(guī)定的衛(wèi)生標準。廚部主管有督導檢查之責任,每天進行檢查,總廚定期抽查,對未達標者限時改正,否則應對其進行扣分...
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1、爐臺出品部由爐臺、案臺、荷臺三個崗位員工組成一條出品線,該部應列出詳細出品食單并主要負責該食單上的出品制作。2、其中由具體責任人(該條出品線爐臺員工)推出至少五道有代表性和特色性的菜肴作為該生產(chǎn)線的...
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二樓廳房A班開市工作1、負責每天的開市工作,入毛巾、打開水、檢查臺面餐具衛(wèi)生。2、檢查并安排人員搞廳房地面、廁所(包括洗手盤和鏡子),走廊和電梯工作間衛(wèi)生與擺放。3、安排人員抹轉(zhuǎn)盤、沙發(fā)、茶機、電視柜、工...
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一、送洗1、各餐廳送洗布草時間為上午08:30-09:00和下午14:00-14:30各一次,特殊情況除外。2、各餐廳將需要洗滌的布草抖干凈雜物,按種類分開后,再送至洗衣房點數(shù)。3、布草的特殊污漬必須有相關餐廳主管注明。4...
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為搞好公司員工伙食,提高員工生活質(zhì)量,經(jīng)行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司機記帳外,其他員工憑飯票就餐,一律不準欠帳。2、未經(jīng)行政副總或經(jīng)營副總批準,客人、租車司機不準就餐。3、不準提前開飯,到下班...
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為了提高餐飲部員工的工作積極性,促進員工在服務操作中的推銷能力,特擬定以下相關制度:一、瓶蓋費的執(zhí)行制度:1.各服務員在每日營業(yè)中,必須積極推銷酒吧各種酒水飲料,并做到對客人一視同仁,不得強加推銷;并在...
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一、扣分制度:1、上班時,儀容儀表不符合要求。1元2、開單不規(guī)范(臺號、特殊要求、不分菜單、價格),造成損失按售價7折賠償。3、由于點單時沒有復述單子,或沒提醒客人點了同類菜品造成客人退單,點單員按售價7折...
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1、檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機抽查形式。2、對餐具、布件、服務用具的衛(wèi)生標準。1)瓷器餐具:無缺口、無裂縫、無污跡、清潔完好,保持光亮;2)銀質(zhì)餐具:無彎曲、無污垢、無破損、保持光亮;3)玻璃器皿:...
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為嚴肅酒店勞動紀律、規(guī)范廚部規(guī)章制度、提高全體員工素質(zhì)、培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德,特規(guī)定以下條例。1、按時上下班,不得無故遲到、早退、曠工,早上不按規(guī)定點名一次罰伍元,遲到半小時按曠工一天處理(處20元...
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一、廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產(chǎn),遵守公司各項管理條例,具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。二、員工按照廚部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班...
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1、每日家肴獎:每日到顧客好評的單項菜品,獎勵10元。2、新產(chǎn)品開發(fā)獎:上市新產(chǎn)品,當月內(nèi)每餐銷量20--30份以上,反映較好,獎勵50--100元。3、特色經(jīng)營獎:連續(xù)三過月,每天銷售量在50份以上,反映極好,獎勵100-...
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1、所有食品、容器原材料不得直接落地。2、生菜做到先揀、再洗、后切。3、冷凍動物食品要自然解凍,加工前清洗;葷、素要分池清洗。4、清洗、加工后的原材料不應放置過夜。5、食品容器、用具做到生熟分開。6、垃圾容...
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1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查。2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用...
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1、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:(1)衛(wèi)生工作會:每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生。(2)生產(chǎn)工作會:每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新。(3)廚房紀律:每周一次...