以下顯示:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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西式宴會(huì)過程服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)●準(zhǔn)備工作開餐前半小時(shí),將一切準(zhǔn)備工作做好。(1)將水杯注入4/5的冰水,蠟燭點(diǎn)燃;(2)面包要放在面包籃里擺在桌上,黃油要放在黃油碟里;(3)將餐廳門打開,迎送員站在門口迎接客人;(4)服務(wù)...
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西廚大廚崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)●負(fù)責(zé)西廚房的工作安排,在管理上起承上啟下的作用,協(xié)助總廚制定西餐廳菜牌、廚房菜譜及食品價(jià)格。?●布置工作任務(wù),安排工作細(xì)節(jié),并對(duì)員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。及時(shí)處理工作中的問題,直接...
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●在西廚主廚的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按菜式規(guī)定,烹制各種菜式,保證出品質(zhì)量。?●熟悉各種原材料的名稱、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、起成率、淡旺季,協(xié)助總廚檢查購進(jìn)貨源的鮮活、質(zhì)量、數(shù)量必須符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)班、...
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●接受餐飲部經(jīng)理督導(dǎo),負(fù)責(zé)酒店西餐部餐飲出品和服務(wù)以及各項(xiàng)行政管理工作!裰贫ū静磕甓、月度的營業(yè)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。及時(shí)分析和總結(jié)年度、月度的經(jīng)營情況。?●推廣餐飲...
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●徹底貫徹主管的營銷意圖,嚴(yán)格按照服務(wù)程序進(jìn)行服務(wù)。?●按照領(lǐng)班的安排,負(fù)責(zé)咖啡座的擺桌擺臺(tái)。?●熟悉餐牌、酒水,積極向客人推銷,表現(xiàn)出較好的酒店服務(wù)意識(shí)及水平。?●按規(guī)格填好點(diǎn)菜(ORDER)單。?●遵守酒...
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●根據(jù)各酒吧的特點(diǎn)和要求,制定各酒吧的銷售品種及銷售價(jià)格。?●制定各種雞尾酒的配方及調(diào)制方法。?●制定各種酒水的服務(wù)方式。?●制定各酒吧的工作規(guī)程。?●熟悉酒水的貨源、牌子及規(guī)格,控制酒水的進(jìn)貨、領(lǐng)娶...
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●進(jìn)行調(diào)查研究,注意客源分析,掌握消費(fèi)者的心理,廣泛進(jìn)行宣傳工作,善于組織客源,留住老客戶,廣交新客戶,不斷擴(kuò)大經(jīng)營對(duì)象。?●了解貨源情況和食品原材料價(jià)格,了解和掌握本酒店各種食品,特別是鮑、翅、燕窩...
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●按照酒店標(biāo)準(zhǔn)和客人要求,負(fù)責(zé)吧臺(tái)酒水飲品的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)按程序補(bǔ)充酒吧酒水。?●負(fù)責(zé)掌握飲品的領(lǐng)娶保管和銷售工作,每日進(jìn)行一次清點(diǎn)和整理。并負(fù)責(zé)本吧臺(tái)售出酒水的保存和整理。?●負(fù)責(zé)為客人調(diào)制雞尾酒工...
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●準(zhǔn)備餐具和其他用具按照宴會(huì)規(guī)格備足干凈餐具和用具,包括桌布和餐巾、小刀叉、湯勺、主刀叉、面包刀、甜品叉勺、咖啡勺、咖啡碟、奶罐、蠟燭桌、菜單、火柴、鮮花等!駭[臺(tái)(1)鋪?zhàn)啦家秸,中縫向上,方向一致;...
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西餐宴會(huì)出菜服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)●依據(jù)菜單上菜道的先后順序服務(wù)!癫A粋(gè),在客人未入席前先斟冰水!窬票(高腳的)二個(gè),深的白葡萄酒杯置于靠近水杯的位置,紅葡萄酒杯置于刀尖上端。●所有餐道菜肴食品在廚房按份盛...
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第五部分激勵(lì)機(jī)制一、拾金不昧獎(jiǎng)拾到客人手機(jī)1部,獎(jiǎng)勵(lì)20元。拾到客人現(xiàn)金主動(dòng)上交或退還,給予獎(jiǎng)勵(lì),拾到200元以下獎(jiǎng)勵(lì)10元;200元以上1000元以下獎(jiǎng)勵(lì)20元;1000元以上2000元以下獎(jiǎng)勵(lì)40元;2000元以上獎(jiǎng)勵(lì)60元。二、...
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第四部分純凈水部管理制度一、生產(chǎn)管理制度第一條.為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條.對(duì)在安全生產(chǎn)方面...
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第三部分:商務(wù)酒店部管理制度一、餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。第一條.餐廳早餐值班7:00到崗,負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。第二條.餐廳員工8:00上班后替...
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第二部分:財(cái)務(wù)管理制度目的:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。一、財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法第一條.借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽...
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第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。...