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采購計劃與采購預(yù)算編制

2018年01月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁（共2頁）：采購計劃與采購預(yù)算編制[2]

內(nèi)容摘要：1.總則1.1.制定目的為制定采購計劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。1.2.適用范圍本公司每年度之采購數(shù)量計劃與資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。1.3.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制...
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　　3.1.一般原則

　　1)采購預(yù)算分為用料預(yù)算。

　　2)財務(wù)部負(fù)責(zé)提供上年度材料單價、次年度匯率、利率等各項預(yù)算基準(zhǔn)。

　　3)本年底預(yù)計庫存中之可用材料應(yīng)計入次年度之用料預(yù)算，但不列入購料預(yù)算；次年度預(yù)計庫存不列入用料預(yù)算，但應(yīng)列入購料預(yù)算。

　　4)購料單價除特殊物料外，應(yīng)以年度成本降低目標(biāo)預(yù)估（如以上年度平均采購單價95%計算）。

　　3.2.用料預(yù)算

　　1)物控人員負(fù)責(zé)次年度生產(chǎn)用料之各月預(yù)算明細(xì)的編列。

　　2)用料單位負(fù)責(zé)低值易耗品、間接物料和資本支出預(yù)算明細(xì)的編列。

　　3)同類物料不必要細(xì)分（如不同顏色之塑料米）而以總用量預(yù)算。

　　4)物料之損耗率應(yīng)計入用料預(yù)算，但應(yīng)以年度損耗率目標(biāo)制訂，一般可略高于標(biāo)準(zhǔn)損耗率而低于上年度平均損耗度，低于或等于年度損耗率目標(biāo)。

　　5)財務(wù)部負(fù)責(zé)匯總工作。

　　3.3.購料預(yù)算

　　1)采購部負(fù)責(zé)次年度各購料預(yù)算明細(xì)之編列。

　　2)購料預(yù)算應(yīng)考慮采購前置期、付款方式、庫存狀裝飾品。

　　3)購料預(yù)算應(yīng)以付款月份發(fā)編列依據(jù)。

　　4)購料預(yù)算應(yīng)考慮安全庫存與最大庫存，符合年度庫存周轉(zhuǎn)率之目標(biāo)。

　　5)購料預(yù)算應(yīng)考慮分批采購、一次采購之優(yōu)劣和市場單價趨勢。

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