安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過(guò)多年的積累、傳承和改良,對(duì)料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨(dú)家...
看看現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多餐廳,一頭擁向大眾市場(chǎng),一頭又擁進(jìn)單一菜品市場(chǎng),XX魚(yú)XX貨一哄而上,大多輸?shù)脩K不忍睹……
一石激起千層浪!某小編不失時(shí)機(jī)地打出了“2016許多單品餐飲會(huì)輸?shù)脩K不忍睹”的標(biāo)題!
在單品已成為“精而美”、“匠心”、“減法”、“控成本”的眾多期望載體之時(shí),這個(gè)標(biāo)題的攻擊力不亞于斗戰(zhàn)勝佛的金箍棒。
實(shí)際上,對(duì)要不要做單品,餐飲人多分為兩派,看好的有之,貶損的亦有之,雙方雞同鴨講,爭(zhēng)論不休。
但是,為什么大佬和許多餐飲人士對(duì)單品現(xiàn)狀痛心疾首呢?這其中,單品又有什么樣的弊端和問(wèn)題呢?
一塊兒君就從正反兩方的觀點(diǎn)中給大家瞎扯一番吧。
反方
單品就是瞎胡鬧!
單品的好處是很多,但并不意味著單品可以為王,更不意味著單品大時(shí)代的到來(lái)。而且,單品存在著諸多問(wèn)題和缺陷:
單品在品牌傳播上,比“大而全”的產(chǎn)品更能獲得市場(chǎng)認(rèn)知。做單品,就是品牌投機(jī)!黃太吉靠單品煎餅果子起家,在迅速積累起聲名之后,卻在做外賣!
很多單品店在營(yíng)銷初期,為了制造紅火假象,不惜雇人排隊(duì),欺騙消費(fèi)者,損害了餐飲人的聲譽(yù)。
很多單品店以為靠低成本、高人效就可以獲取高利潤(rùn),忽略了產(chǎn)品的根本,結(jié)果被市場(chǎng)淘汰。
由于消費(fèi)維度低,體驗(yàn)感淺,一旦新鮮感過(guò)期,就會(huì)被年輕人忽略。
最后,不是死于自己之手,就是死于他人之手。
正方
單品為何被看好?
國(guó)八條頒布以來(lái),餐飲行業(yè)經(jīng)過(guò)斷崖式的崩潰,到觸底之后的爬坡企穩(wěn),轉(zhuǎn)為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“軍閥混戰(zhàn)”階段。
經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)洗禮,以及互聯(lián)網(wǎng)助力和市場(chǎng)新生力量的崛起,以簡(jiǎn)餐、快餐為主要特點(diǎn)的單品店適合應(yīng)了年輕群體的快時(shí)尚需求。因此,單品有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì):
產(chǎn)品種類減少,餐飲人在潛心研制單品時(shí),能將過(guò)去分散的精力集中于一端,更易于提升菜品的口味、觀感,而且消費(fèi)者也極易接受質(zhì)量高于同類產(chǎn)品一籌的單品。 單品一般意味著極致,合乎餐飲人所說(shuō)的匠心。
產(chǎn)品做減法之后,食材的備置簡(jiǎn)單化。采購(gòu)者易于監(jiān)控食材質(zhì)量,通過(guò)大宗采購(gòu),降低食材成本。
由于制作的產(chǎn)品少,很多工序可以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,甚至工業(yè)化,產(chǎn)品的出單效率就會(huì)提升,制作步驟簡(jiǎn)單有效。
單品制作省時(shí)省工,生產(chǎn)效率比“大而全”產(chǎn)品的人效更高,且管理成本下降明顯。
單品店一般營(yíng)業(yè)面積少、成本較低、易操作,復(fù)制擴(kuò)張相對(duì)容易,更能帶來(lái)效益。
單品能準(zhǔn)確切入消費(fèi)者認(rèn)知,迅速占領(lǐng)其心智,實(shí)現(xiàn)品牌傳播。
最近,各類餐飲峰會(huì)扎堆舉行,餐飲與資本的聯(lián)姻已成為各大論壇的重點(diǎn)議題。素以理智、穩(wěn)健著稱的資本,也競(jìng)相看好單品,這從側(cè)面上反映未來(lái)單品趨勢(shì)的可靠性。資本看好單品的原因有如下幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)接受度高
2.工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、規(guī);
3.可快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張
4.成本可控性高
5.易管理
6品牌與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密,傳播速度快
7.凈利率高(此為重中之重)
資本因?yàn)闊o(wú)情,才更理智和冷靜,當(dāng)它看好單品時(shí),也意味著單品紅利時(shí)代的到來(lái)。
他山之石
日韓單品店有多少
單品店在飲食習(xí)慣類似的日本、韓國(guó)的餐飲市場(chǎng)占有80%的份額,產(chǎn)品細(xì)分的程度讓人驚訝。拉面店、壽司店、炸雞店、參雞湯店、豬蹄店、烤肉店、拌飯店、蕎麥面店等,在街頭隨處可見(jiàn)。
日本的丸龜制面,旗下經(jīng)營(yíng)四個(gè)單品店品牌,如今在日本境內(nèi)就已有600 家門店了。日本的丸源拉面、丸龜制面,韓國(guó)的得本集團(tuán),都是經(jīng)營(yíng)單品店的上市企業(yè)。
雖然國(guó)情不同,但日、韓市場(chǎng)單品店的比例依然會(huì)讓我們嘆為觀止!
一塊兒君堅(jiān)定不移地認(rèn)為未來(lái)單品會(huì)成為一個(gè)旺盛的品類,但是反方的觀點(diǎn)也并非沒(méi)有道理。實(shí)際上,正方觀點(diǎn)反映的是一個(gè)大趨勢(shì),而反方論點(diǎn)則是趨勢(shì)形成過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。前者屬于“道”的范疇,后者屬于“術(shù)”的范疇。
單品要走上王“道”,必須要解決“術(shù)”的問(wèn)題!無(wú)論是正方還是反方,都是單品為王時(shí)代的一體兩面,單品的發(fā)展離不開(kāi)支持,更離不開(kāi)質(zhì)疑——這是健康發(fā)展的必須。
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本文轉(zhuǎn)載自:一塊兒開(kāi)餐廳 一塊兒君
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