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海底撈,一個以極致服務(wù)讓人記住的名字

2018年01月02日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(共2頁):海底撈,一個以極致服務(wù)讓人記住的名字[2]

內(nèi)容摘要:當(dāng)人們都認為海底撈將徹底退出我們學(xué)習(xí)的范疇時,這支團隊的自我革新能力再次讓我們折服,無論是對海底撈品牌本身的改造還是對旗下副牌的打造,如今的海底撈再次站到了臺前,曾經(jīng)的流言蜚語不攻自破。海底撈,一個以...
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海底撈的互聯(lián)網(wǎng)化:逆向倒流

傳統(tǒng)餐飲行業(yè)O2O包括兩種:一是引入各類餐飲O2O公司提供的諸如訂餐、排隊、客服、點餐、外賣、CRM、Pos系統(tǒng)、pad點餐系統(tǒng)、社交系統(tǒng)等內(nèi)容;二是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)自建以上系統(tǒng)。

“海底撈式O2O”選擇了后者,一是由于顧客無論選擇從線上哪個渠道進入線下,都會享受海底撈相同的UI(界面)和流程,所以海底撈提供一致的服務(wù),將不會使他們感到混亂;二是自建O2O有利于打通線上和線下,如原本訂餐的顧客來到店里后發(fā)現(xiàn)餐位已滿,就可被系統(tǒng)自動推薦到附近海底撈門店,或被推薦選擇外賣服務(wù)和本店網(wǎng)上排號服務(wù),而這些記錄也將一并進入海底撈CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),達到一定條件的顧客還會有海底撈客服人員為其提供進一步的服務(wù)。

線上游戲作為海底撈O2O重要組成部分,2015年海底撈信息部也開始了新的探索:他們發(fā)現(xiàn),原有單一游戲種類早已不能全方位滿足更多顧客的需求,他們遂即開發(fā)了一個專屬O2O游戲平臺——“海海O2O游戲平臺”,該平臺可提供不斷更新的游戲種類。等位的顧客可參與其中并與其他顧客現(xiàn)場PK,海底撈還會為優(yōu)勝者提供獎勵。

“‘海海O2O游戲平臺’最大的特點是把電子競技游戲平民化,操作簡單,顧客極易掌握,以前漫長的等位時間現(xiàn)在在幾個回合的現(xiàn)場PK中很快度過,顧客再不用傻等了。”施琦說。

此外,海底撈還把近距離社交作為2015年重點推廣的一項數(shù)字化服務(wù),逐步推出“寄語、嗨照面、菜單分享等”一系列近距離社交新玩法。

值得一提的是,海底撈現(xiàn)已推出店面H5主頁,顧客可通過二維碼、WIFI門戶、微信搖一搖、pad個人中心靈活進入。在海底撈H5主頁上,顧客可看到實體店里所有娛樂項目,如游戲、SNS、美圖打印、美甲、O2O服務(wù)、排隊提醒、預(yù)點餐等。

談到數(shù)字化背景下,海底撈客戶關(guān)系管理的門道,施琦總結(jié)道:從60后、70后、80后再到今天的90后,隨著時代的更迭,商家唯一不能改變的就是顧客需求的變遷。未來誰能抓住年輕顧客的需求,誰就贏得了未來的商業(yè)。為此,海底撈希望通過數(shù)字化手段為廣大年輕顧客提供他們喜愛的服務(wù)體驗,當(dāng)顧客習(xí)慣了線上交流這種數(shù)字化溝通方式后,我們會把忠誠度高的粉絲吸引到海底撈的實際“經(jīng)營”中來。目前海底撈成立了一個專職O2O服務(wù)體驗組,專門負責(zé)組織“撈粉”們參與O2O流程的體驗。在論壇上發(fā)表反對意見,甚至向我們提供創(chuàng)意,都將成為提升海底撈服務(wù)流程的來源。

讓服務(wù)與顧客自然相遇

施琦認為,顧客喜歡哪項線上服務(wù),都是自然選擇的結(jié)果。海底撈除開始階段出于培養(yǎng)用戶習(xí)慣的需要而使用補貼外,最終還是要將用戶選擇回歸自然。即取消補貼,看顧客究竟喜歡哪項服務(wù),這種服務(wù)恰恰是能給顧客帶來方便的服務(wù)。比如我們在與BAT的合作中,剛開始都使用了補貼,后續(xù)又逐步取消。對于海底撈來說,任何線上入口都只是一個入口,我們不會強迫顧客使用一個他不喜歡的入口,順其自然就好。

但一項看起來快速促進行業(yè)變革的產(chǎn)品,推行起來也并非一帆風(fēng)順。施琦表示,因為2014年年初我們和微信合作也是第一次,系統(tǒng)的預(yù)熱也要時間。剛開始系統(tǒng)會出現(xiàn)各種各樣的問題。等到系統(tǒng)磨合好,才是人的磨合,前后大概用了兩個半月。盡管目前微信支付所占比例并不是最高的,但我們對一些創(chuàng)新的支付方式也會積極跟進,比如目前正與京東洽談引進“京東白條”服務(wù)。

海底撈目前也在產(chǎn)品的細節(jié)上優(yōu)化線上支付的環(huán)節(jié):譬如以前結(jié)賬時服務(wù)員會先詢問顧客是否用微信支付,再由顧客自愿選擇支付方式。以前若選擇微信支付,需要在系統(tǒng)上選擇后才能跳出二維碼。但現(xiàn)在消費者只要點擊結(jié)賬,pad就可以直接跳出二維碼,簡化了詢問再選擇的過程。

當(dāng)產(chǎn)品推行到服務(wù)層面,收到反饋,再進行產(chǎn)品的改良,就是一個正向的循環(huán)。在線上,海底撈的下一步計劃,一方面是系統(tǒng)的繼續(xù)優(yōu)化,比如采用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常用的AB text,也就是說有些功能和流程會做兩個方案,讓顧客測試使用,通過積累下來的數(shù)據(jù),選擇顧客更喜歡的那種方案進行推廣;另一方面是對會員管理和數(shù)據(jù)分析做更多的功課,顧客反饋哪個服務(wù)好,海底撈就會集中推廣哪項服務(wù)

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