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鹵味三巨頭相繼發(fā)布半年財報,誰虧誰賺了?

2020年08月28日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)
內(nèi)容摘要:鹵味三巨頭相繼發(fā)布半年財報;賦值2億會員,肯德基繼茶飲后又出狠招;代餐市場風口已至,是機遇還是泡沫?香港“撐警”茶餐廳深圳開分店;香港28日起餐飲業(yè)堂食延至21時。更多詳情,請看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》...
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鹵味三巨頭相繼發(fā)布半年財報;賦值2億會員,肯德基繼茶飲后又出狠招;代餐市場風口已至,是機遇還是泡沫?香港“撐警”茶餐廳深圳開分店;香港28日起餐飲業(yè)堂食延至21時。更多詳情,請看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》。

鹵味三巨頭相繼發(fā)布半年財報,  

誰虧誰賺了?  

近日,周黑鴨、絕味、煌上煌“鹵味三巨頭”相繼發(fā)布2020年半年業(yè)績報告。

周黑鴨上半年營收9.03億元,同比減少44.4%;絕味營業(yè)收入24.1億元,同比下滑3.08%;而煌上煌上半年共實現(xiàn)營業(yè)收入13.65億元,同比增長16.77%,其中煌上煌肉制品加工業(yè)同比增長14.24%,米制品業(yè)務同比增長24.41% 。

數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,周黑鴨的門店總數(shù)達1367間,其中自營門店1246間,特許經(jīng)營門店121間,覆蓋中國21個省、自治州及直轄市內(nèi)的121個城市。

報告期內(nèi),煌上煌新開門店617家,關閉門店171家(受疫情影響部分老店關閉),凈增門店446家,截至2020年6月底,公司肉制品加工業(yè)擁有4152家專賣店,其中直營門店294家、加盟店3858家,形成了覆蓋全國 26個省、自治區(qū)和直轄市和220個地級市的直營和加盟連鎖銷售網(wǎng)絡。

而絕味食品,截至報告期末,在全國共開設12058家門店(不含港澳臺)。而在2019年底,這一數(shù)據(jù)為10954家。2019年全年新增門店1039家,而2020年半年就新增門店1104家。

這些年來,“鹵味三大巨頭”一直在你追我趕,不過從報告數(shù)據(jù)來看,無論是營業(yè)額還是門店數(shù)量,絕味把周黑鴨、煌上煌遠遠甩在了身后。

不過,此前紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)也在《“鹵味四美”可能全上市,才剛要開啟的江湖爭霸》一文中披露,每個鹵味品牌都有自己的板塊。

周黑鴨主要位于華中、沿海城市,從地區(qū)收入上看,周黑鴨在華中地區(qū)具有絕對優(yōu)勢,在“出名”之后,陸續(xù)向西南等地擴張;

煌上煌的大本營在南昌,門店也主要位于江西、廣東等地,其他區(qū)域門店較少,華中、西北、西南等地沒有分布,發(fā)展較為收縮;

而“門店頭牌”絕味的一萬余家門店不是擺設,相較于其他品牌門店主要區(qū)域集中而言,絕味的門店在全國基本都有分布,從收入分布上看,雖然絕味只在西南地區(qū)占有絕對優(yōu)勢,但各個地區(qū)均有分布,而且占比較為平均。

此外,這三大品牌也都顯示出了一定的地域局限性。比如周黑鴨,近幾年一直尋求西南多地的擴張,但由于這塊市場一直被絕味占領,加上消費者偏好,偏“甜口”的周黑鴨靠著品牌、口碑拿下一些人群,卻沒有能真正撼動“偏辣口”的絕味的市場地位。在華東、華南占優(yōu)的煌上煌也面臨這樣的情況,當它想往江蘇、上海等地擴張,已經(jīng)占領市場的周黑鴨就成了最大的阻礙。

而絕味雖然跑得最快,但這幾年,關于對加盟商管控的問題,一直是其亟待解決的其中一個部分。

值得一提的是,前不久紫燕百味雞進入上市輔導期,有業(yè)內(nèi)人士稱這將是烽煙四起的起點。接下來,鹵味市場的格局將如何呈現(xiàn),我們還需拭目以待。 

賦值2億會員,  

肯德基繼茶飲后又出狠招  

日前,百勝中國與上海某人工智能企業(yè)新成立了一家人工智能合資公司,專門研究餐飲科技的商業(yè)服務。這被業(yè)界稱為,肯德基在茶飲布局之后的又一大招。

早在去年10月,肯德基就在上海人民廣場來福士商場一樓試水“無人甜品站”,探索人工智能更精準賦能餐飲業(yè)的可能。

消費者在這家無人甜品站內(nèi)可以看到,一座玻璃房里安裝著一只白綠相間的機械手臂。顧客自助點單、掃碼支付,就能獲得一支由機器人制作的冰淇淋蛋筒。不用擔心大小、口味的差異,每一支蛋筒都像“同一個模子里刻出來的”。

這是上海人工智能公司明略科技與肯德基的一次跨界合作,用算法、機器學習等技術“培訓”機械臂,使其成為一位標準的“服務員”,讓消費者實現(xiàn)全程“無接觸”購餐。

不過,“無人甜品站”只是一個縮影,未來肯德基將把科技賦值繼續(xù)深入推進。

據(jù)了解,目前肯德基在中國約有2億名會員,90%以上的訂單和付款都已通過移動支付完成,微信小程序、門店點餐機、肯德基APP等下單途徑亦是最直接的數(shù)據(jù)采集渠道。

下一步,數(shù)據(jù)中臺技術可以基于每家門店的位置、當?shù)靥鞖、餐品庫存以及企業(yè)促銷策略,在消費者打開點餐頁面的零點幾秒內(nèi)作出響應。

不少餐廳都遇到過服務員能力層次不齊,培訓進度難以平衡的情況。肯德基將推出智能工牌,將服務員在崗期間的服務對話進行記錄,語音轉(zhuǎn)為文字后再進行自然語言處理,作出分析。

消費者提出的問題被錄入后臺成為“知識圖譜”,通過對數(shù)以萬計的對話記錄進行采集分析,形成服務回復的“相對最優(yōu)解”。

科技為餐飲業(yè)賦值,顯然,以產(chǎn)品和管理標準化著稱的肯德基,這一次又前進了一步。

代餐市場風口已至,  

是機遇還是泡沫?  

蹭著直播風口,代餐品牌高舉“好吃不胖”“兼顧飽腹和減肥需求”的大旗,成為全網(wǎng)刷屏的?,收獲了不菲的銷量。

據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年,全球代餐市場達到661.6億美元,其中,中國達到571.7億人民幣,預計2022年中國代餐市場會達到1200億人民幣。

而嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者和投資人也早已瞄準了這個即將爆發(fā)的千億市場。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,5年來,國內(nèi)輕食代餐創(chuàng)業(yè)項目逐年增加;一年來,國內(nèi)輕食代餐的總交易金額創(chuàng)下5年新高,君聯(lián)資本、真格基金、元璟資本等知名機構紛紛下注。而僅僅在今年7月,代餐市場就出現(xiàn)了多起融資事件。

2018年起,輕食代餐行業(yè)被推向了資本風口。熱烈的狂歡背后,是對市場份額的覬覦。就連喜茶也押注代餐,和WonderLab推出聯(lián)名款代餐產(chǎn)品。在WonderLab天貓旗艦店上,這款產(chǎn)品的銷量最高,月銷量2萬+單。

然而,由于代餐行業(yè)門檻不高,標準不一,導致該市場野蠻生長、魚龍混雜。

此外國內(nèi)的輕食代餐市場蛋糕足夠大,戰(zhàn)局尚不分明,多數(shù)企業(yè)還在A輪以前,這是對后進者巨大的誘惑。

但是,目前市場上大多數(shù)輕食代餐品牌都是貼牌產(chǎn)品。為此,有業(yè)內(nèi)人士表示,除了貼牌產(chǎn)品之外,尚未形成差異化的產(chǎn)品也容易被市場淘汰。

代餐究竟是機遇,還是泡沫?你怎么看?

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)
http://www.canyin88.com/zixun/2020/08/28/80685.html

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