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星巴克的氣味營銷

2019年12月29日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:當(dāng)前消費者在電視、雜志、報紙宣傳與廣告的強(qiáng)大轟炸下,視覺與聽覺已略有麻木。此時,抓住敏銳的嗅覺,用細(xì)膩的情感將產(chǎn)品與消費者聯(lián)系起來,在細(xì)節(jié)之處感動消費者...
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  星巴克有家與辦公室之外的“第三生活空間”之稱,在這里可以享受到輕松閑適的氣氛、迷人浪漫的味道、清靜幽雅的環(huán)境以及祥和隨意的人際關(guān)系,體驗到星巴克所塑造的文化?梢,味道、香味已經(jīng)成為星巴克特有的一種文化。


  以體驗營銷聞名的星巴克,對于咖啡的味道與香味要求近乎苛刻。在星巴克上班的員工,不管是誰,不管是什么日子,都不準(zhǔn)使用香水,因為在星巴克,空氣中飄溢的只能是純正的咖啡香味,這要永遠(yuǎn)勝過其他的香味。


  試想,如果星巴克每天發(fā)出來的是不一樣的香味,或是混雜著其他香水的味道,誰又會把星巴克當(dāng)成家與公司外的第三生活空間呢?


  用氣味促進(jìn)銷售是有科學(xué)依據(jù)的,研究表明,人的大腦中負(fù)責(zé)處理嗅覺的神經(jīng)與主管情緒控制的中樞神經(jīng)緊密相連,因此氣味會強(qiáng)烈影響人的情緒。而且,嗅覺記憶比視覺記憶要可靠得多。美國研究機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果表明,人們回想1年前的氣味準(zhǔn)確度為65%,然而回憶3個月前看過的照片,準(zhǔn)確度僅為50%。味道、氣味牽動著人的情緒與記憶,味道有如一只溫柔的手,觸動消費者心底的一根琴弦,讓消費者身臨其境,感受大自然的清新、誘人的美食、安寧放松的舒緩,自然便對購買行為產(chǎn)生了影響。


  當(dāng)前消費者在電視、雜志、報紙宣傳與廣告的強(qiáng)大轟炸下,視覺與聽覺已略有麻木。此時,抓住敏銳的嗅覺,用細(xì)膩的情感將產(chǎn)品與消費者聯(lián)系起來,在細(xì)節(jié)之處感動消費者,這就發(fā)現(xiàn)了一個市場縫隙,繼而占領(lǐng)這個市場縫隙,加入適當(dāng)?shù)摹皻馕丁睜I銷,企業(yè)就會有很大的發(fā)展空間。

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