黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
在國(guó)內(nèi),提到服務(wù),絕大多數(shù)人首先會(huì)想到海底撈。
不過(guò),有另一家企業(yè),包括海底撈在內(nèi)的多家知名企業(yè)都在向它學(xué)習(xí)如何做好服務(wù),其企業(yè)文化和管理模式甚至被納入了哈佛商學(xué)院的教學(xué)案例。
這家以“打造東方特色服務(wù)”著稱(chēng)的企業(yè)就是山東青島的海景花園大酒店,因?yàn)槠浞⻊?wù),每個(gè)月能收到幾百封表?yè)P(yáng)信。帶著好奇,內(nèi)參君決定一探究竟。
♨ 餐飲老板內(nèi)參 閆如玉 發(fā)于青島
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|體驗(yàn)|
服務(wù)果然超預(yù)期
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入住前,內(nèi)參君看到網(wǎng)上5分評(píng)價(jià)和顧客大段的褒獎(jiǎng)之詞,既好奇又充滿(mǎn)疑慮。
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是真的嗎?
海景花園酒店位于青島最東邊的海岸線(xiàn)旁,與大海僅一路之隔,加之附近有多個(gè)景點(diǎn),酒店的地理位置可謂得天獨(dú)厚。
不過(guò),內(nèi)參君第一眼看到酒店略感失望——門(mén)牌并不顯眼、建筑外觀也不打眼,并沒(méi)有期待中的高大上。待走到酒店大堂,雖然是現(xiàn)代化的裝潢,但與其他城市的一些知名酒店相比,也沒(méi)有顯著亮點(diǎn)。
入住酒店可不交押金
辦理入住手續(xù)時(shí),按酒店規(guī)定要求繳納1000元押金。內(nèi)參君試探著說(shuō):“我不想交押金!
“好的。這是您的房卡,祝您入住愉快!”服務(wù)員微笑著給了房卡。竟然沒(méi)有拒絕!
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海景花園酒店外景
隨后,一位服務(wù)人員拿著行李送內(nèi)參君到房間,一路上介紹了酒店的各種設(shè)施位置,以及客人可以享受的優(yōu)惠。待把內(nèi)參君送至房間后,服務(wù)人員又介紹了房間的設(shè)施,并留下了名片,方便有問(wèn)題隨時(shí)找她解決。
額外要求得到滿(mǎn)足
通過(guò)網(wǎng)評(píng)內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),客人在海景酒店似乎能提各種要求,而且還能得到滿(mǎn)足。
于是決定驗(yàn)證一番。拿起電話(huà),按下客房鍵:“你好,房間里的餅干含有雞蛋,我想要不加雞蛋的,可以嗎?”
對(duì)方回復(fù):我?guī)湍鷨?wèn)一下。
待出去溜達(dá)一圈回到房間,桌子上放著一包蘇打餅干和紙條:“回宿舍拿了自己吃的不含雞蛋的蘇打餅干!
再問(wèn):有沒(méi)有平底鞋?
對(duì)方問(wèn)了需要的尺碼。幾分鐘后,一個(gè)女服務(wù)員送來(lái)了兩雙自己的。
之后,內(nèi)參君有任何需要,一個(gè)按鍵提出。毫無(wú)例外地,都得到了滿(mǎn)足。
主動(dòng)服務(wù)超出預(yù)期
除了各種要求得到滿(mǎn)足,內(nèi)參君還發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)。
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主動(dòng)為小朋友提供了玩具和水果
體驗(yàn)期間,內(nèi)參君換了一次房。當(dāng)時(shí),跟隨過(guò)來(lái)的服務(wù)人員走到門(mén)口就停住了,等內(nèi)參君快收拾完時(shí),她才進(jìn)來(lái)幫忙拿拉桿箱。非常懂得保護(hù)客人的隱私。
酒店對(duì)內(nèi)外客人是不同的餐費(fèi),進(jìn)門(mén)時(shí),服務(wù)人員只詢(xún)問(wèn)是否是入住客人,得到肯定答復(fù)時(shí)即微笑認(rèn)可,并未進(jìn)一步要出示房卡。
不過(guò),用餐不能用微信和支付寶等移動(dòng)支付手段,倒是出乎內(nèi)參君的意料。
此外,入住期間,服務(wù)員看到有小孩,就主動(dòng)送來(lái)了兒童洗護(hù)用品和玩具,以及切好的水果和滿(mǎn)足人數(shù)需要的飲用水。
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|真經(jīng)|
好服務(wù)的支撐是20年的管理運(yùn)行體系
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其實(shí),上述內(nèi)參君所體驗(yàn)到的是海景日常服務(wù)中最平常的部分。在酒店每年收到的幾百封感謝信中,比上述體驗(yàn)更讓人感動(dòng)的案例數(shù)不勝數(shù)。
內(nèi)參君更感興趣的是,海景花園酒店是怎樣做到的?其背后有著怎樣的一套運(yùn)行體系?
“把客人當(dāng)親人,當(dāng)家人”的理念貫徹20年
這里不得不提到酒店的靈魂人物——今年已經(jīng)68歲的總經(jīng)理宋勤。
早在1996年,青島海景花園酒店由此前的培訓(xùn)中心變身為五星級(jí)大酒店,總經(jīng)理宋勤就提出了“把客人當(dāng)親人,當(dāng)家人”的理念,進(jìn)而創(chuàng)造了以這一文化為內(nèi)涵的“親情一家人”的服務(wù)品牌。
海景雖然是國(guó)企,但在其20年的發(fā)展之中,宋勤始終能夠按照同一套理念打造這家酒店。
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收拾得干凈、井井有條的廚房
之前來(lái)這里學(xué)習(xí)考察的安徽蜀王集團(tuán)董事長(zhǎng)孔健講述了一個(gè)細(xì)節(jié):68歲的酒店總經(jīng)理宋勤老先生,竟然脫下鞋,光著雙腳走進(jìn)后堂,拿起白抹布趴在地上擦。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)關(guān)愛(ài)員工
在海景員工活動(dòng)區(qū)域,內(nèi)參君感受最強(qiáng)烈的文化有兩方面:一是對(duì)顧客的關(guān)愛(ài);另一個(gè)是對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。
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本文轉(zhuǎn)載自:今日頭條
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