安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對(duì)料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨(dú)家...
90后員工,工資多個(gè)三百兩百,似乎他們并不在乎;發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金福利,似乎也很難打動(dòng)他們。小冉發(fā)現(xiàn)采訪多家優(yōu)秀餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),除了發(fā)錢,能讓這些90后員工積極熱情投入工作的餐企共同用了一招:創(chuàng)造儀式感。
什么是儀式感?
我曾經(jīng)在喜達(dá)屋旗下的瑞吉酒店短暫工作過,曾親身感受他們也非常重視塑造儀式感:
入職培訓(xùn)合格后,酒店會(huì)發(fā)給每個(gè)員工一個(gè)類似于證書的證明,
上面有自己的名字,外面印了塑封。
發(fā)放證書的儀式特別隆重:
酒店總經(jīng)理和外籍總監(jiān)悉數(shù)到場(chǎng),伴隨著激昂的音樂聲,每個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)取證書并合影。
盡管我已經(jīng)離開那里很久了,但這張證書我一直保存著。
儀式感,
是人們表達(dá)內(nèi)心情感最直接的方式,儀式感無(wú)處不在。
法國(guó)童話《小王子》里說(shuō),儀式感就是使某一天與其他日子不同,使某一時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。
中國(guó)人向來(lái)是注重“儀式感”的,
那么,怎么把儀式感注入到新員工管理中去,小冉采訪了優(yōu)秀餐企的做法,供大家借鑒——
我們都知道,新員工的到來(lái),必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)就是讓他們進(jìn)行自我介紹。
員工自我介紹的時(shí)候,老員工無(wú)非就是記下了新伙伴的名字,其他信息呢?
河北保定這家企業(yè)有意思了——
不是新員工自我介紹,而是讓老員工來(lái)介紹新員工。
比如美女小花來(lái)這家企業(yè)工作。為了讓大家迅速關(guān)注關(guān)心這位新員工,
店長(zhǎng)下了一個(gè)通知:三天后我們要開“新員工的自我介紹儀式”,每個(gè)人要在會(huì)上介紹“小花本人信息”,并大力倡導(dǎo)努力發(fā)現(xiàn)小花來(lái)這里工作三天的“優(yōu)點(diǎn)”。
說(shuō)是新員工的自我介紹,其實(shí)考驗(yàn)的可是老員工們,大家按照順序,每人一句話總結(jié)新員工的信息:
這個(gè)說(shuō):“他叫XX!
那個(gè)說(shuō):“他來(lái)自XX!
又有人補(bǔ)充:“他的優(yōu)點(diǎn)是……”
再接著:“他跑得快,幫人點(diǎn)菜也麻利!
……
這個(gè)方式的自我介紹,目的不僅是讓老員工了解新員工,新員工聽著大家對(duì)自己的介紹和稱贊,在這個(gè)儀式上收獲的儀式感是其他的形式換不來(lái)的。
新員工到店,為了讓他們迅速融入到這個(gè)大家庭中去,
河南這家知名餐廳采用的是傳統(tǒng)的“拜師儀式”。
既傳統(tǒng),又不乏新意,做到這一點(diǎn),
老板直言不諱的講:這一招我們是參加【餐飲時(shí)報(bào)】店長(zhǎng)班,學(xué)到海底撈的做法并結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新。
想要把新員工的拜師儀式做出儀式感——
一個(gè)禮物一句話,一聲師父一杯茶。
這里所說(shuō)的徒弟和師父,不是傳統(tǒng)意義上的教技藝的師父,而是讓新員工盡快融入這個(gè)集體的具體的領(lǐng)頭人。
“一個(gè)禮物一句話”針對(duì)的是餐廳老員工,店內(nèi)來(lái)新人,新員工選了師父后,師父給徒弟準(zhǔn)備一份禮物(禮物是一種象征,比如一個(gè)蘋果、一個(gè)西瓜等,不能送貴重的),一句話是師父送給徒弟一句寄語(yǔ)。
這是場(chǎng)景還原——
一個(gè)新員工端上一杯茶:“師父,請(qǐng)喝茶。”
老員工將茶接下,喝一口,送給徒弟一份禮物并隨即贈(zèng)言:“希望你在這里一切順利,有任何問題都可以隨時(shí)找我!
新員工接過禮物,拆開包裝是一本精美的筆記本。
師父又說(shuō):當(dāng)我還是一名新員工的時(shí)候,我的師父告訴我,多看多記多問,我把這個(gè)本子送給你,就是希望你能把這個(gè)習(xí)慣延續(xù)下去。
禮物不在于多貴重,這個(gè)餐廳的老板說(shuō),也不會(huì)做過多的干預(yù),送吃的、送用的,就連送電影票送襪子的都有,這樣一來(lái),新員工來(lái)到這個(gè)新環(huán)境里,一下子就有歸屬感了。
又到一年年末,很多餐飲企業(yè)已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備員工表彰大會(huì)了,這可是收獲儀式感的絕佳場(chǎng)合。
首先,各位餐飲人先盤點(diǎn)一下你設(shè)定了多少個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?你的獎(jiǎng)項(xiàng)只能經(jīng)理、主管才能拿到嗎?
在鼎好,不但公司骨干、管理人員有獎(jiǎng)拿,就連普通的傳菜生、砧板、炒鍋、夜值倉(cāng)庫(kù)員、泊車員等都得到了表彰!
新店開拓獎(jiǎng)、新店建設(shè)獎(jiǎng)、工程技術(shù)獎(jiǎng)、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)……“暖男”、“鏢頭”、
“英雄”……這些詞,在鼎好餐飲集團(tuán)表彰大會(huì)上成了熱門詞匯!
鼎好為每一位優(yōu)秀員工都撰寫了“私人定制”的解說(shuō)詞,主持人每讀一段,就引起臺(tái)下一陣喝彩鼓掌。
聽聽,“鼎好暖男”、“總鏢頭”這樣詞,相比起“優(yōu)秀員工”這樣的稱謂,頒獎(jiǎng)詞顯得更有分量!
無(wú)論是給予員工怎樣的福利待遇,“儀式感”都不能被忽略。
這就是為什么有升旗儀式、頒獎(jiǎng)儀式、授勛儀式等詞的誕生,這些形式的存在更加強(qiáng)化和升華活動(dòng)的內(nèi)核和意義。
目前在餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),大家普遍忽視了員工轉(zhuǎn)正,認(rèn)為過了三個(gè)月了或者一個(gè)月了,私下通知一下就可以了。
如果是這樣的話,儀式感在哪里呢?
在這家餐廳,員工轉(zhuǎn)正不是“說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)”的,
需要參加轉(zhuǎn)正答辯大會(huì)!
對(duì)員工來(lái)說(shuō)最重要的是,不管你通過與否,你都能通過這次答辯獲得成長(zhǎng)。
小冉收集了關(guān)于答辯會(huì)上的幾個(gè)問題——
在新員工做完簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)之后,餐廳管理層會(huì)提出各種問題來(lái)考驗(yàn)新員工:
你怎么評(píng)價(jià)自己的工作崗位?
在你就職的實(shí)習(xí)期內(nèi),你認(rèn)為最大的困難是什么?克服了嗎?
你想在這里做到什么崗位?
問題是根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)來(lái)制定的,并不是一成不變的。
通過了,你會(huì)明確自己在團(tuán)隊(duì)中角色,以及發(fā)揮的作用,會(huì)非常有成就感和價(jià)值感;
沒通過,你能得到公司高管給你在職業(yè)發(fā)展上最直接、詳盡、有針對(duì)性的建議,這能幫助你快速找到方向,彌補(bǔ)短板。
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本文轉(zhuǎn)載自:小時(shí)餐飲時(shí)報(bào)
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