黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
煎餅是山東臨沂的傳統(tǒng)特色美食,還曾經(jīng)上過《舌尖上的中國(guó)》。但是作為傳統(tǒng)小吃,煎餅一直沒有龍頭品牌,制作方面也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)這些不足,一對(duì)90后姐妹倆經(jīng)過反復(fù)嘗試,研發(fā)出了雜糧面小煎餅,品牌取名叫“灶田煎餅黨”。灶田煎餅根據(jù)經(jīng)典配菜搭配改良,推出了10多款新式煎餅,迅速成為了臨沂本地的“網(wǎng)紅”。
除了煎餅,灶田也逐漸加入了各類蓋飯和零食小吃,外賣經(jīng)營(yíng)也開始穩(wěn)步發(fā)展。隨著生意越做越紅火,開始有顧客提出想成為加盟商,姐妹倆也想著要把這道山東美味的生意做到全國(guó)。
“親近”和“務(wù)實(shí)”是灶田煎餅收獲最大的經(jīng)驗(yàn)。
姐妹倆最初開的是一家中餐廳,有好幾家分店。但苦于人手不夠,曾經(jīng)的老店長(zhǎng)紛紛離職創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)也因此散了。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),創(chuàng)業(yè)的老店長(zhǎng)大多以失敗告終,姐妹倆決定重振旗鼓做一個(gè)餐飲牌子。她們調(diào)查了本地83個(gè)熱門品類,選擇銷量最高的煎餅和鹵肉飯,重新踏上了創(chuàng)業(yè)之路,“灶田煎餅黨”品牌由此而來。
“年輕風(fēng)格”的灶田煎餅店
大約是因?yàn)檫@一段經(jīng)歷,“灶田煎餅黨”希望用更加親切而貼近實(shí)際的風(fēng)格來運(yùn)作加盟模式。她們想用如今的資源和經(jīng)驗(yàn),幫助像曾經(jīng)老店長(zhǎng)那樣的加盟商們。在學(xué)習(xí)完勺子課堂課程中關(guān)于“加盟新組織模式”的內(nèi)容后,主管運(yùn)營(yíng)的灶田姐姐根據(jù)課程里介紹的組織架構(gòu),定下了灶田煎餅的加盟模式:
加盟商選擇:選擇想賺辛苦錢的夫妻和剛畢業(yè)的大學(xué)生作為加盟商群體,這類人群一般手頭資源不多,但是自帶“踏實(shí)肯干”的屬性,更容易組織管理。
加盟收費(fèi):課上老師對(duì)加盟收費(fèi)項(xiàng)目做過梳理,明確了各項(xiàng)收費(fèi)的用途和參考標(biāo)準(zhǔn)。灶田基于此把加盟費(fèi)分為19800和29800兩個(gè)檔次,并根據(jù)不同地區(qū)收取不等的保證金和品牌服務(wù)費(fèi)。
加盟的收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)依照品牌經(jīng)營(yíng)情況來確定
運(yùn)營(yíng)模式: 選擇50平米以下的小型店面,小規(guī)模店面容易統(tǒng)一風(fēng)格,運(yùn)作難度也相對(duì)較小。灶田團(tuán)隊(duì)使用收銀軟件來跟蹤記錄加盟商的銷量,每天整理定期分析。銷量的趨勢(shì)會(huì)反應(yīng)經(jīng)營(yíng)商的問題,灶田團(tuán)隊(duì)根據(jù)問題主動(dòng)向加盟商提出建議,并且?guī)椭七M(jìn)加盟店的活動(dòng)。
加盟店的落地會(huì)根據(jù)地方市場(chǎng)情況來具體設(shè)計(jì),而運(yùn)營(yíng)則由灶田團(tuán)隊(duì)在線上進(jìn)行指導(dǎo)。灶田姐姐說,基于之前中餐廳的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),灶田的風(fēng)格更加注重堂食給消費(fèi)者帶來的體驗(yàn)。
選擇“踏實(shí)肯干”的年輕夫妻和畢業(yè)生,也意味著需要對(duì)缺乏餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商們給予更多的培訓(xùn)。在這一方面,勺子課堂的加盟課程成為了灶田煎餅黨的培訓(xùn)知識(shí)來源和“實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)”。
對(duì)于每一位加盟商,灶田煎餅都會(huì)提供物料、設(shè)計(jì)、設(shè)備和為期7天的培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及加盟店經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)用標(biāo)準(zhǔn)量化表來幫助加盟商進(jìn)行把控和自測(cè)。
培訓(xùn)、跟蹤、考核、執(zhí)行,每一步都非常關(guān)鍵
培訓(xùn)考核通過的加盟商就可以開始自主經(jīng)營(yíng)了。之后,灶田專門設(shè)置經(jīng)理人與加盟商對(duì)接,每天用微信、視頻的形式交流。對(duì)于經(jīng)營(yíng)過程中遇到的大小問題,經(jīng)理人都會(huì)幫助加盟商解決。同時(shí),這些反饋上來的問題也會(huì)被灶田拿來研究,提取出經(jīng)驗(yàn)和方法來修正加盟模式。
比如前不久,一家加盟商就聊到,他們?cè)诩屣炆嫌冕u料畫出花樣,發(fā)布到“抖音”,引來了眾多粉絲圍觀,但顧客都反映煎餅味道很淡。進(jìn)一步了解后發(fā)現(xiàn),是因?yàn)榧用松虨榱俗龌佣┝藥撞街谱鞑襟E。根據(jù)這件事的反饋,灶田就對(duì)制作流程做了進(jìn)一步優(yōu)化,讓加盟商有更多舒展空間,同時(shí)還能保持煎餅的口味。
用這種方式,灶田在幫助加盟商更好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),能夠不斷收集各種經(jīng)營(yíng)情況下的經(jīng)驗(yàn)和問題,拿來改進(jìn)自己的品牌。加盟生意自然越做越好。
從加盟商不斷吸收經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行模式改進(jìn),是灶田一直很注重的一點(diǎn)。對(duì)于臨沂本地的加盟商,她們做的更多。利用自身資源和經(jīng)驗(yàn),灶田會(huì)從選址開始開一家直營(yíng)店,等運(yùn)作成型后直接“賣”給加盟商,轉(zhuǎn)為加盟店,這種方式被稱為“開店賣店”。
“很多品牌總部和店面是分離的,領(lǐng)導(dǎo)階層不能直接接觸到消費(fèi)者的反饋,這樣就不能很好指導(dǎo)品牌的發(fā)展、更不能很有效地解決加盟商遇到的問題!贬槍(duì)這個(gè)問題,灶田姐姐把總部辦公室搬到了旗艦店樓上,“作為加盟經(jīng)營(yíng)的試驗(yàn)田和經(jīng)驗(yàn)來源,真的很有效!
“開店賣店”的模式同樣如此,起初作為直營(yíng)店運(yùn)營(yíng),是總部為加盟商實(shí)地試錯(cuò)總結(jié)。對(duì)于灶田來說,這也能更好地整合資源來服務(wù)加盟商,提高加盟的經(jīng)營(yíng)成功率。用這種方法,團(tuán)隊(duì)能夠直接發(fā)現(xiàn)加盟商可能遇到的問題,從而直接改進(jìn)加盟培訓(xùn)和模式,落地效率也逐漸高了起來。
雙管齊下,目的是為了更好吸收實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
這種方式雖然局限性很大,只適用于資源和經(jīng)驗(yàn)都比較成熟的本地市場(chǎng)。但灶田姐姐認(rèn)為“開店賣店”對(duì)本地加盟商的擴(kuò)充幫助很大。今年,灶田預(yù)計(jì)擴(kuò)大范圍,目標(biāo)做到100家門店,開店賣店在試錯(cuò)中尋找經(jīng)驗(yàn)。
如今,灶田的加盟足跡遍布全國(guó)多個(gè)省市,包括新疆、西藏、河北滄州,主要集中在山東省內(nèi)。大多數(shù)門店每月利潤(rùn)都在15000-20000元之間。
經(jīng)過兩年努力,姐妹倆把傳統(tǒng)山東煎餅打造成了一個(gè)年輕的品牌。此外,在外觀、用戶運(yùn)營(yíng)方面用心,灶田在外賣方面也營(yíng)造了同樣親和的風(fēng)格。下一階段,灶田準(zhǔn)備開設(shè)城市合伙人,將直營(yíng)轉(zhuǎn)加盟的權(quán)力再下放一層,讓加盟商有更多的空間,把加盟的市場(chǎng)拓到更遠(yuǎn)。
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本文轉(zhuǎn)載自:勺子課堂
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