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15家標(biāo)桿餐企年度戰(zhàn)略大曝光:透露了2018餐飲業(yè)的4個(gè)信號(hào)!

2018年05月26日  轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:王瑛

第3頁(yè)(共3頁(yè)):15家標(biāo)桿餐企年度戰(zhàn)略大曝光:透露了2018餐飲業(yè)的4個(gè)信號(hào)![3]

內(nèi)容摘要:每一年,大牌的動(dòng)向都是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。節(jié)后開(kāi)工,先看看15家標(biāo)桿餐企今年有哪些“小目標(biāo)”!钧湲(dāng)勞】快餐效率鼻祖將打造“系統(tǒng)動(dòng)線(xiàn)”麥當(dāng)勞中國(guó)副總裁張帆在“2018中國(guó)餐飲創(chuàng)新年會(huì)”上講到:2017年,全中國(guó)有1800...
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【 黃記煌 】  

推出自主開(kāi)發(fā)的新外賣(mài)形式           

黃記煌創(chuàng)始人黃耕表示,快餐和外賣(mài),在未來(lái)的比重也會(huì)逐漸增大,作為黃記煌來(lái)講,會(huì)去迎合外賣(mài)和快餐這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),2018年年初會(huì)推出黃記煌自主開(kāi)發(fā)的新的外賣(mài)形式,抓緊發(fā)力。

同時(shí),餐飲的上游,供應(yīng)鏈的好壞決定一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。在未來(lái)。等黃記煌進(jìn)入快餐領(lǐng)域,要去迅速開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。

2018年,黃記煌會(huì)全力打造新中式快餐品牌:三分飽燴燒飯 ,在線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)推出,以應(yīng)對(duì)未來(lái)外賣(mài)市場(chǎng)的變化;另外也會(huì)抓住機(jī)遇,全面開(kāi)拓海外市場(chǎng),把中式快餐新品牌推向全球。

【 宴遇 】  

重點(diǎn)布局上海,發(fā)力海外            

宴遇創(chuàng)始人傅乙晟說(shuō):“宴遇未來(lái)也是要往國(guó)外走的,像大董國(guó)際化的中餐表達(dá),給了宴遇國(guó)外發(fā)展一個(gè)很好的契機(jī)!

同時(shí),榮先森定位是閩南菜,鑒于目前品類(lèi)屬于空白,傅乙晟認(rèn)為榮先森還有占領(lǐng)品類(lèi)第一的機(jī)會(huì)。

未來(lái),宴遇想在外灘塑造一個(gè)標(biāo)桿店,也會(huì)將其中好的地方落地到每個(gè)門(mén)店。榮先森也會(huì)在上海繼續(xù)開(kāi)店。未來(lái),上海是品牌的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)。

傅乙晟介紹:宴遇2018計(jì)劃開(kāi)3家店,榮先森計(jì)劃開(kāi)6家。2018年,店面規(guī)模達(dá)到18家。

【 星巴克 】

目標(biāo)已定,未來(lái)4年開(kāi)2000+店     

在新年賀詞里,星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛說(shuō),他們的目標(biāo)是,到2021年實(shí)現(xiàn)中國(guó)大陸市場(chǎng)5000家門(mén)店 。

之前,星巴克用了 19 年時(shí)間,在中國(guó)大陸市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了2800多家門(mén)店。而這之后,星巴克要用4年時(shí)間,開(kāi)設(shè)2200家門(mén)店。 這對(duì)于系統(tǒng)力、資源力、人力等等,都將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

【 結(jié)語(yǔ) 】

未來(lái)餐飲的競(jìng)爭(zhēng)  

不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而是全方位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)             

標(biāo)桿企業(yè)的動(dòng)向是市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),縱觀(guān)上述餐企的2018戰(zhàn)略布局,不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵詞:

1、效率革命——不是向“三高”摳利潤(rùn),而是向內(nèi)部要效率;

2、組織力——餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)升維至人的競(jìng)爭(zhēng);

3、線(xiàn)上、線(xiàn)下閉環(huán)——不再拼單純的線(xiàn)下或線(xiàn)下,而是實(shí)現(xiàn)真正的渠道融合;

4、拼系統(tǒng)——“系統(tǒng)”成為很多標(biāo)桿餐企頻繁提到的關(guān)鍵詞。

這也意味著, 競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)抽離了餐飲底層的競(jìng)爭(zhēng),而上升到人才、科技、品牌、場(chǎng)景、供應(yīng)鏈乃至零售終端的全方位競(jìng)爭(zhēng)。  

當(dāng)頭部品牌開(kāi)始抽離出餐飲行業(yè)的桎梏,用更大格局來(lái)謀劃企業(yè)發(fā)展時(shí),一場(chǎng)新的變革與發(fā)展已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。  

未來(lái),餐飲的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是全方位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)  。誰(shuí)能早一步洞悉這其中的發(fā)展趨勢(shì),誰(shuí)就能夠在發(fā)展中占得先機(jī)。

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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:王瑛

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