當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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  • 酒店菜品要不斷出新,這地球人都知道。而推出菜品之后定個(gè)什么價(jià),讓客人掏錢不少還樂呵呵的,方略之中卻是奧妙無窮,個(gè)中玄機(jī),有的也許只有月球人才知道。如今,酒店菜品定價(jià)多半是聽廚房的,為此,我們?cè)L問了不少...
  • 餐飲的發(fā)展現(xiàn)狀六個(gè)字可以概括,即大行業(yè)小品牌。有了這樣一個(gè)現(xiàn)狀,我們其實(shí)可以感知得到,這是一個(gè)如何群雄紛爭(zhēng)的亂世。因此很多的餐飲企業(yè)都面臨著這樣那樣的銷售壓力,維持老客戶,拓展新客戶。但是,仔細(xì)的我們...
  • 若要使餐飲店的生意興隆,我總結(jié)了七個(gè)原則,看起來好像極為平凡,但若堅(jiān)持應(yīng)用,必定會(huì)產(chǎn)生奇妙的效果:第一、力求創(chuàng)新。只有努力創(chuàng)新的餐飲店才會(huì)有前途,墨守成規(guī)或一味模仿他人,最終必定會(huì)失敗,任何餐飲店都必...
  • 餐飲業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的要求越來越高,社會(huì)的進(jìn)步,同行的競(jìng)爭(zhēng),顧客的熟,使經(jīng)營(yíng)管理的難度和壓力日益加大。成功的餐飲業(yè)真成功的說潔育很多。依本人之見,成功的酒家均著重抓了五個(gè)要素:一、正確的經(jīng)營(yíng)路線成功的酒樓...
  • 近年來餐飲市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在顧客餐飲需求方面,隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮和國(guó)民收入的增加,市民的消費(fèi)觀念由“在家就餐”向“在外就餐”轉(zhuǎn)變,消費(fèi)主體以集團(tuán)公費(fèi)為主向家庭自費(fèi)為主轉(zhuǎn)變,消費(fèi)方式以單一餐飲消費(fèi)...
  • 人們的消費(fèi)觀念隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高在不斷地發(fā)生著變化。在餐飲消費(fèi)上,人們對(duì)進(jìn)餐的方式與餐飲內(nèi)容有了更高的需求。一成不變的菜式,對(duì)顧客不再有新鮮感,時(shí)間一長(zhǎng)消費(fèi)者就會(huì)另擇所好。所以說,餐廳所出...
  • 做好人力資源的整合旺季來臨,一定要對(duì)自已餐廳的人力資源進(jìn)行盤點(diǎn),差哪些崗位員工、差多少要心里有數(shù),并想法招聘盡快補(bǔ)缺。旺季生意好,工作量大,不要期望員工一個(gè)人做兩個(gè)人的事,不然很容易陷入人員流失的惡性...
  • 推薦時(shí)下,凡從事餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,都信奉開設(shè)酒家飯店地點(diǎn)好、菜色好、價(jià)格適中的信條。盡管在許多城市,酒店飯館到處皆是,但能天天爆滿、收益豐厚的卻并不是很多。為什么有些酒店不愁客源,有些卻生意清淡呢?原因...
  • 隨著餐飲微利時(shí)代的到來,餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)必然有成功與失敗,成功有經(jīng)驗(yàn),失敗有教訓(xùn)。通過我們的多年從事餐飲行業(yè),總結(jié)諸多經(jīng)營(yíng)上的失誤,常見的有以下幾方面,提出來供餐飲界的同仁們參考。一、看不清...
  • ×月××日中午飯口時(shí)間,我步入××街附近的幾家快餐店!結(jié)果,面對(duì)面、勾魂面等中式快餐異;鸨j(duì)伍排出很遠(yuǎn)。而鄰家的鮮族狗肉館。與之相較,異常冷清。我懶得排隊(duì)。于是進(jìn)入那家冷清的鮮族狗肉館。只見飯店里...
  • 1.如何提高餐廳營(yíng)業(yè)額?客流量與客人人均消費(fèi)額直接決定了營(yíng)業(yè)額的高低,所以要提高營(yíng)業(yè)額需要從提高餐廳客流量和提高客人人均消費(fèi)額兩方面著手,加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)人員推銷技能和建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2.餐廳營(yíng)銷活動(dòng)一直在進(jìn)行...
  • 一、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)思路1.尋找和策劃餐飲賣點(diǎn)(1)流行性賣點(diǎn)流行性賣點(diǎn)是伴隨著消費(fèi)者心理行為的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換而形成的商業(yè)價(jià)值。餐飲產(chǎn)品中的流行菜以及一些搞“噱頭”菜品。(2)穩(wěn)定性賣點(diǎn)穩(wěn)定性賣點(diǎn)是能夠在比較長(zhǎng)時(shí)間...
  • 時(shí)下,全國(guó)各地酒店林立、餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的空間越來越狹小,特別是諸多三、四星級(jí)的飯店更面臨著嚴(yán)峻的生存局面,無論是硬件建設(shè)還是軟件技術(shù),一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務(wù)一流、經(jīng)營(yíng)靈...
  • 在酒店的對(duì)客服務(wù)中,換位思考是一種有效的工作方法。換位思考的含義就是在做服務(wù)工作時(shí),服務(wù)員要站在客人的角度去想,如何才能反服務(wù)做到最好。某酒店餐廳來了幾位客人,其中一位穿著時(shí)髦的年輕媽媽帶著一歲多的小...
  • 全國(guó)各地的餐飲業(yè)早已銷煙彌漫,你死我活地競(jìng)爭(zhēng)著。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、飯菜、價(jià)格、公關(guān)等方面成為地方區(qū)域的龍頭酒店呢?下面我從促銷、營(yíng)銷方面談幾點(diǎn)看法。1、樹立酒店的知名度、提高信譽(yù)。在短時(shí)...
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