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如何管好用好大齡員工

2018年03月20日轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(yè)（共2頁(yè)）：如何管好用好大齡員工[2]

內(nèi)容摘要：近幾年，酒店行業(yè)招工困難，一些酒店為了確保經(jīng)營(yíng)不受影響，逐漸放寬了新招員工的年齡、學(xué)歷、長(zhǎng)相等條件。如把一線服務(wù)員的年齡放寬到了30至35歲，較少與客人打交道的客房服務(wù)員放寬到了40歲；二線服務(wù)員則放到了40...

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　　大齡員工的文化感知

　　擺在大齡員工面前另一個(gè)最重要的文化感知，就是希望酒店把自己當(dāng)成家庭的一員。

　　年齡的增加讓他們有了歸屬的緊迫感。他們不像年輕人，憑直覺(jué)干事，不想干就炒老板魷魚(yú)，不找原因，義無(wú)反顧，憑的是年齡優(yōu)勢(shì)。大齡員工則不同，他們希望在一個(gè)地方安定下來(lái)，有一個(gè)合理的收入就成，穩(wěn)當(dāng)?shù)�、平安快�?lè)地干下去，干到老，干到退休。這其實(shí)是與酒店文化是合拍的，就看酒店如何完成這個(gè)曲目的合奏了。雖說(shuō)他們不如青年人容易塑造，但一旦他們認(rèn)準(zhǔn)了的事，其穩(wěn)定性會(huì)比年輕人更持久。

　　正是看準(zhǔn)了大齡員工在維穩(wěn)這個(gè)問(wèn)題上的優(yōu)勢(shì)，不少酒店加大力度做了不少讓他們看得見(jiàn)摸得著的工作。我們酒店就有一個(gè)規(guī)定：凡員工的子女遇到上學(xué)、就業(yè)等困難時(shí)，可反映給經(jīng)理和老總，由酒店發(fā)動(dòng)一切資源給予其幫助。

　　逢年過(guò)節(jié)，酒店舉辦活動(dòng)時(shí)，要考慮讓大齡員工參加的可行性，如舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、包粽子比賽等，很適合這些人參加，他們都拿到了令人興奮的名次。得到善待他們，能夠快樂(lè)工作生活，是這些大齡員工們最能感知也是最愿意領(lǐng)受的事情。

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