黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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餐飲部服務(wù)質(zhì)量檢查制度
1. 服務(wù)質(zhì)量檢查旨在找出服務(wù)工作中存在的問題,采取一定的措施,在原有基礎(chǔ)上達到改進和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。
2. 餐飲部定期組織餐廳領(lǐng)班以上管理人員對各營業(yè)點進行服務(wù)質(zhì)量檢查。
3. 餐飲部經(jīng)理應(yīng)采取定期或隨時抽查的方式對各營業(yè)點在開餐過程中的服務(wù)質(zhì)量進行質(zhì)量檢查。
4. 聘請專家對餐飲服務(wù)質(zhì)量進行不定期暗訪檢查。
5. 檢查內(nèi)容以餐廳衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、儀表儀容,服務(wù)技能、服務(wù)程序、服務(wù)知識等為主。
6. 檢查方法以電話詢問、口頭提問、用餐、賓客意見反饋等為主。
7. 對檢查結(jié)果進行認真記錄,對有關(guān)嚴重違紀等事項進行處理并公布處理結(jié)果。
8. 對檢查出的質(zhì)量問題,必須制定切實可行的改進措施并限期改正。
9. 檢查者必須認真負責(zé)、實事求是、處事公正。
餐飲部考核制度
1. 考核的目的是為進一步提高管理水平和服務(wù)水平,餐飲管理和餐飲服務(wù)保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。
2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動紀律、清潔衛(wèi)生等。
3. 考核方法:設(shè)計考核表格,建立考核標準,分別對餐廳主管、領(lǐng)班、服務(wù)員等進行每日工作情況考核。采用餐廳主管考核領(lǐng)班,領(lǐng)班考核服務(wù)員,逐級考核,逐級打分的方法進行。
4. 考核表格的設(shè)計: 1) 餐飲部餐廳主管日考核表 2) 餐飲部領(lǐng)班日考核表 3) 餐飲部服務(wù)員日考核表
5. 考核結(jié)果與員工經(jīng)濟效益直接掛鉤,對表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再上崗,對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當(dāng)獎勵。
6. 建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內(nèi)容,培訓(xùn)考核人員,確?己斯ぷ鞴龂烂鳌
7. 將員工考核情況納入餐飲部質(zhì)量分析內(nèi)容中去,每月在進行服務(wù)質(zhì)量分析的同時分析評估考核情況,使考核工作形成制度化。
8. 考核評分表由專人進行統(tǒng)計分析,每月一次做出考核情況分析報告,報餐飲部經(jīng)理審閱。
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