以下顯示：創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)時(shí)，具體方法措施包括：多種形式進(jìn)行連鎖加盟；對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè)；成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)...
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因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)，經(jīng)常出差在外用餐，曾發(fā)現(xiàn)許多餐飲企業(yè)做企業(yè)文化管理，在大廳會(huì)有一些企業(yè)自己的報(bào)紙，宣傳企業(yè)如何搞好員工的業(yè)余生活...
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快速、便捷是快餐一族最為追求的，他們對(duì)午餐的要求并不高。通常選擇這種方式的白領(lǐng)較為務(wù)實(shí)，吃起午餐像打仗，做起事來一絲不茍...
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服務(wù)再周到，難免有疏忽，處理得好，不但能得到顧客諒解，而且還能產(chǎn)生特殊效果，進(jìn)一步拉近與顧客的距離。在梅林一村的面點(diǎn)王...
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兵器燒烤街從各個(gè)方面入手，為客人在這里營(yíng)造了一個(gè)舒適、放松的就餐和休閑氛圍。長(zhǎng)方形的“戰(zhàn)車”餐桌，低矮古樸的木椅，古色古香的餐具，...
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在原則面前應(yīng)該認(rèn)真，在失敗背后是小聰明。小聰明的邏輯是“以成敗論英雄”，而不是以原則論英雄�？蓡栴}是，如果企業(yè)的業(yè)績(jī)不是建立在公平競(jìng)爭(zhēng)...
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如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)水餃面條等傳統(tǒng)小吃，肯定競(jìng)爭(zhēng)不過帆布棚子，必須尋找既具有特色又是市場(chǎng)冷門的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。如果附近沒有經(jīng)營(yíng)東北燉菜或砂鍋類菜的飯店...
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四川是火鍋的發(fā)源地，四川火鍋已成為川菜中不可或缺的組成部分。成都人、重慶人三五天不吃一頓火鍋，心里總覺得癢癢的。...
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既然促銷是短期行為，也是刺激性行為，但營(yíng)銷和企業(yè)生存卻是長(zhǎng)期頭等大事。而且在進(jìn)行企業(yè)診斷過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人要清楚一件事...
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策略：會(huì)員制是許多行業(yè)都喜歡使用的操作模式，既能促進(jìn)消費(fèi)，又能籠絡(luò)人心。酒水廠商可以針對(duì)消費(fèi)者的就餐頻率、價(jià)值和飲某酒水的狀況...
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自助餐廳早餐、午餐用餐時(shí)間在3個(gè)小時(shí)左右，晚餐為4個(gè)半小時(shí)。去掉前面半小時(shí)的上菜時(shí)間和后面提前半小時(shí)的提醒，顧客真正用餐的時(shí)間只有2小時(shí)左右...
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對(duì)葡萄酒企業(yè)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是永恒的話題，在不同階段達(dá)到目的才是根本。拼個(gè)你死我活還不如來個(gè)皆大歡喜...
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通過產(chǎn)品、服務(wù)或是營(yíng)銷渠道的差異化營(yíng)銷可以使企業(yè)提高產(chǎn)品的附加值，從而走出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，步入良性發(fā)展的軌道...
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餐飲企業(yè)從作坊一步步發(fā)展到連鎖體系，其創(chuàng)立者一定突破了曾經(jīng)發(fā)展道路上的各種障礙，積累了諸多豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和約定俗成...
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其次是“拉長(zhǎng)時(shí)間”所帶來的商業(yè)空間。7－11便利店其實(shí)是典型的拉長(zhǎng)時(shí)間的例子，它是絕對(duì)意義上的時(shí)間拉長(zhǎng)。對(duì)于更多的企業(yè)或產(chǎn)品來說，...
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