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  • 別以為廚師長那么好當?shù),你憑什么管理廚房?廚房的管理知識你又懂多少?下面50條管理技巧可助你一臂之力>50條管理技巧】1、管理者要在關鍵的時候,出現(xiàn)在關鍵的部位,解決關鍵的問題,這就是管理的技巧。2、沒有高...
  • 無論走到哪里,都有一種員工,讓后廚管理者十分頭痛,他們倚老賣老,處世圓滑,表面配合,陽奉陰違,令后廚管理無法施展。那么對于這種員工,該怎樣管理呢?倚老賣老的員工什么樣?倚老賣老可能分為以下幾種形式:1、...
  • 一個餐飲企業(yè)開業(yè)前期的廚房籌備是非常關鍵的,尤其是在酒樓開業(yè)前10天的廚房籌備工作,一定要有條有理,不然開業(yè)后很容易出現(xiàn)很多工作不協(xié)調的問題。那么,一家餐廳在開業(yè)前10天,廚房應該做些什么準備工作呢?第一...
  • 餐廳如何深得顧客喜歡,當然好產品是第一要素。那么,如何打造好產品,什么樣的產品才算得上是好的,值得我們餐飲人思考。什么是好產品?怎么定義呢?如果你把一樣產品打磨地至善至美,就要耗費更多人工,食材成本更...
  • 這兩年,餐廳流行做單品,但是單品該如何選擇,這個品類該如何定位,是需要我們所仔細思考的。商業(yè)有邏輯,成長有路徑。今天,我們來聊一個話題:品類定位到底細化到何種程度比較好?這個話題是網(wǎng)友“快就是慢”提出...
  • 餐廳越來越多,食客的選擇越來越多,對于等待就越來越沒有耐心。雖然餐廳生意好是好事,可是如果讓食客等太久,上菜太慢,那也只會讓顧客再也不來你的餐廳。餐廳如何提高上菜速度?以下幾招可以借鑒!點菜有小技巧點...
  • 當餐廳生意不好的時候才想起要出新菜?聰明的餐廳老板是不會犯這樣的錯誤的。新菜品從研發(fā)到推出,并不是靈感一現(xiàn)的天馬行空,而是一個有計劃、有方案的過程。下面,一起來看看有經驗的餐飲老板是怎樣做的。新菜品的...
  • 每次提到漲價,餐飲人都很頭疼。眼瞅著食材價格往上漲,餐廳卻不敢漲價,生怕顧客跑了;但是不漲價,自己又有些扛不祝紅餐此前曾分析過為什么餐廳不敢漲價,那么,怎樣才能做到不動聲色地漲價呢?前些日子,蔬菜、辣...
  • 估計您家服務員一定聽到過顧客這樣的提問吧。很多時候,生客第一次進店,對店內菜品不夠了解的時候,往往會詢問服務員,或者讓服務員來推薦菜品。這時候,就一定要有主打的招牌菜來撐場面,盡力在第一次就征服顧客,...
  • “今天菜品的味道怎么和上次不一樣?”“老板,你們是換廚師了嗎?”如果餐飲老板聽到這樣的反饋,那就要警惕了,餐廳的出品很可能已經出現(xiàn)問題了。很多餐飲老板以為餐廳的菜除了咸淡外,顧客一般很難察覺出其他方面...
  • 餐飲老板為了省空間縮小廚房,餐廳廚房空間有限一到高峰期廚師總是活動不開,一不小心就打碎了盤子……這個到底該怎么破?各位餐飲老板不想擴大廚房,又想讓員工能提高效率,到底怎么辦呢?其實,只要在廚房設計方面...
  • 產品聚焦大勢之下,幾乎每家餐廳都梳理出了自己主打菜、招牌產品。但90%的餐飲老板,都容易犯主菜和配菜的“搭配大忌”。周誠開了家酸菜魚專門店,說是“只賣一道菜”,菜單上可不能只有一道菜。周誠憑感覺配了一些菜...
  • “上菜慢等于慢性自殺”——這句話,是在造訪眉州東坡餐廳眉山三蘇祠店時,在廚房看到的。寫在廚房一進門最顯眼的位置,大紅色的字,提醒著每一位廚房內的工作人員。擁有幾十家分店的眉州東坡深諳這個道理。上菜慢對...
  • 和“隔壁老王”斗智斗勇有三個方向:好吃、好看、好玩。在開始之前,先來試問幾個問題:1、巴奴毛肚火鍋主打“深入原產地,精選好食材”,我要不要也跟進?2、隔壁老王玩食材升級,用了農夫山泉、非轉基因油,五常大...
  • 采購,是肥差更是難差餐廳采購向來被視作是一項肥差,可這畢竟是少數(shù)。對于眾多小規(guī)模的餐飲企業(yè)來說,采購成本居高不下才是殘酷的現(xiàn)實。規(guī)模小,缺乏與供應商議價的條件,這樣的餐飲企業(yè)如何把采購價“壓下來”?別...
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